Horský hotel TATRA, ležící v krásném prostředí Velkých Karlovic (na pomezí Javorníků, Beskyd a Vsetínských vrchů), nabízí kapacitu 40 pokojů *** (s koupelnou, WC, telefonem a televizorem) s možností 1 – 2 přístýlek.. Celkem je kapacita hotelu 88 lůžek a 58 přistýlek.
Hotel Tatra je ideálním místem pro Váš odpočinek a rehabilitaci. Po celý rok Vám slouží nadstandartně vybavené Relax centrum s řadou léčivých a rehabilitačních procedur.
V zimním období jsou k dispozici terény pro sjezdové lyžování s vleky o délce až 1000 m, přímo u hotelu je hotelový vlek o délce 200 m. Hotel je i ideální základnou pro běžkové lyžování v oblasti Beskyd.Množství upravených tratí uspokojí i nejnáročnější běžkaře.
V letním období hotel a jeho okolí nabízí nepřeberné možnosti pro sport, turistiku, odpočinek a rehabilitaci. Přímo u hotelu je tenisový kurt, minigolf, ruské kuželky,dětské hřiště s prolézačkami a houpačkami. V blízkosti je letní koupaliště s bazény a přírodní jezero. Hotel je ideálním výchozím bodem pro cykloturistiku i pěší turistiku po chráněné krajinné oblasti Beskyd.
Specialitou hotelu jsou jsou relaxační a rehabilitační pobyty v novém Relax centru hotelu..Uspokojí i ty nejnáročnější hosty.
Vybavení hotelu: restaurace, letní terasa s grilem, bar, kavárna, noční klub. Za poplatek: lyžařský vlek, půjčovna horských kol, půjčovna horských koloběžek, tenisový kurt, pinkponkový stůl vnitřní i venkovní, biliár, ruské kuželky, minigolf, dětské hřiště s houpačkami a prolézačkami, venkovní ohniště, , relax centrum (vířivky, perličkové koupele, sauna finská,parní aromatická lázeň, kyslíková terapie, magnetoterapie, suché uhličité koupele, lymfomasáže, 15 druhů masáží, rašelinové zábaly,senné zábaly, floatink (mrtvé moře), solarium, fittnes centrum.
. V zimě je zde lyžařský vlek TATRAPOMA pro ubytované hosty zcela ZDARMA !!! Zavolejte, napište, rezervujte přes naše www stránky... Těšíme se na Vaši návštěvu.
dále >>
Poradenské a certifikační pracoviště pro jakost a bezpečnost informačních systémů, referenčních rozhraní a dokumentace IS. Analýzy rizik procesů řízení IS. Oceňování IS. Znalecká kancelář a právní poradenství k IS.
dále >>
Mandátní zastupování, školení v oblasti správy pohledávek, analýza inkasních metod, právní pomoc v průběhu inkasního procesu, inkaso pohledávek, kreditní informace, spolupráce s exekutory, eskont, asistence pro leasingové společnosti, systémové inovace, poradenství, strategická plánování, konzultace, krátkodobé překlenovací úvěry, snižování závazků, upomínkové služby, prodej pohledávek, fakturační servis, řízení investic. Hotline: +420 77HARDING (+420 774273464)
dále >>
- projektování a technické studie řídicích systémů, elektrických a energetických zařízení,
- dodávky, montáž a údržba zařízení pro průmysl, energetiku a vodní hospodářství,
- inženýrská činnost při výstavbě v průmyslu, energetice a vodním hospodářství,
- dodávky a montáž technického zařízení budov,
- vyhledávání, posuzování a realizace energeticky úsporných projektů,
- zpracování energetických auditů průmyslových podniků a budov,
- poskytování služeb pro měření a regulaci a energetiku,
- poskytování metrologických služeb,
- poradenská a konzultační činnost,
- výroba a rozvod tepla,
- úřední měření.
dále >>
Poradenská společnost pro oblast nákupu. Na základě specifických přání zákazníků realizuje nákupní a prodejní elektronické aukce (e-aukce), respektive internetová on-line výběrová řízení a to jak na dodavatele různého sortimentu zboží nebo služeb, tak např. na prodej nadnormativních zásob
dále >>
Jsme významnou společností v oblasti outsourcingu marketingových služeb. Specializujeme se především na tvorbu maketingových strategií, komunikačních strategií a firemních komunikačních systémů jako jsou web - prezentace (webdesign, html, php), interní komunikační kanály (Intranet), CRM, obchodní databáze a eBusiness. Jsme tým specialistů, kteří navrhují, revidují a realizují individuální komunikační řešení na základě požadavků, přání a potřeb klientů. Cílem společnosti GrapeCare není přinášet jen profesionální služby, ale stát se zejména partnerem klienta při hledání a naplňování jednotlivých kroků na cestě za efektivním dosahováním budoucích zisků. Toto je totiž cesta k úspěchu…
…cesta společnosti GrapeCare.
dále >>
Inspiro Solutions je poskytovatelem komplexních služeb internetového řešení a tiskové reklamy. Zajišťujeme kompletní internet marketing a poradenství. Specializujeme se na webové stránky (a) pro živnostníky a malé společnosti, (b) pro náročné firmy a instituce. Cena již od 6,000 CZK. (c) Nabízíme unikátní on-line obchodní systém Publisher ERP.
dále >>
Společnost je vlastníkem a provozovatelem sw produktu PROe.biz určeného k realizaci on-line výběrových řízení v marketingu dodavatelských vztahů.
dále >>
Od roku 1992 vyvíjíme koncová řešení pro zákazníky z různých oborů. Řešíme zadání od těch jednoduchých až po komplexní podniková řešení. Pracujeme na bázi serverů MSSQL a FireBird, což znamená, že uspokojíme levným řešením i komfortním. Díky bohatým zkušenostem pomůžeme při řešení analytických problémů a vnitropodnikových mechanismů. Díky stavebnicovému systému MarWin získáte neomezené množství aplikací podobného vzhledu a chování, díky čemuž snížíte náklady na zaškolování zaměstnanců z různých oblastí firmy. Naše řešení postihují oblasti client/server systémů a končí až u handheldovských zařízení, což umožňuje provázat přímý sběr dat CRM s online databázemi na vašich serverech. Realizovali jsme webové stavebnice, optimlizace výroby, speciálni řešení (např. ochranu CD), rezervační systémy aj.
dále >>
Vývoj:
-softvéru pre PC a PDA
- firmvéru mikropočítačových systémov
- internetových a intranetových aplikácií
- databázových aplikácií
- konfigurátorov a CAD produktov
- komunikačných ovládačov
- OPC serverov a klientských aplikácií
Predaj vlastného softvéruk pre monitorovanie a riadenie technologických procesov
Dodávky kompletných zariadení ako napr. jednoúčelových testerov elektronických modulov
Poradenstvo v oblasti priemyselnej komunikácie
Obchodné zastúpenie dánskej firmy Brodersen Controls A/S ponúkajúcej zariadenia priemyselnej automatizácie a telemetrické systémy
dále >>
Tvorba www presentací,aplikace,software,grafika,e-commerce,redakční a publikační systém WebExpress,webhosting, aplikace SEOP, Správa obchodních případů,aplikace SKP - Správa kmene předplatitelů,aplikace Procur 9001.
dále >>
Gradua-CEGOS, s.r.o., je mezinárodní vzdělávací a poradenská společnost s působností na celém území České republiky a dlouholetou tradicí na trhu. Všem klientům nabízíme nejen bohaté domácí i zahraniční zkušenosti a profesionální přístup (vycházející mj. i z certifikovaného systému řízení kvality ISO 9001:2000), ale především nejširší nabídku vzdělávání na trhu.
dále >>
Manažerské poradenství zaměřené na zvyšování ziskovosti podniků za pomoci teorie omezení a jejích nástrojů jako Kritický řetěz, Drum-buffer-rope a dalších.
dále >>
INVENTIO CONSULTING s.r.o. je poradenskou společností, které se díky svému zaměření a přístupu k projektům podařilo stát se pro své klienty stabilním partnerem v oblasti zvyšování produktivity a výkonnosti a to nejenom prostřednictvím předávání specifického know-how, ale především jeho úspěšnou implementací do každodenního života.
Od svého založení se plně věnujeme manažerskému poradenství a vzdělávání v České a Slovenské republice. Naší strategií je orientace na praktické přínosy naším klientům, tj. dosáhnutí reálných zlepšení projevujících se ve výsledcích hospodaření klienta, anebo ve splnění předem stanovených měřítek úspěchu poradenského projektu. V průběhu posledních skoro šesti let jsme realizovali více než stovku projektů, přičemž řada z nich byli projekty implementační. Orientace naší společnosti na měřitelné přínosy způsobila, že od roku 2005 jsou všechny projekty INVENTIO CONSULTING s.r.o. implementační, to znamená, že projekt je ukončen dnem dosažení stanovených parametrů úspěchu projektu v reálném životě podniku klienta.
Produktová orientace INVENTIO CONSULTING s.r.o. je rozdělena do 4 základních oblastí:
BPM (Business Process Management) – řešení v oblasti nevýrobních (business) procesů: aplikace procesního řízení, mapování a optimalizace procesů, procesní audit, příprava pro outsourcing, zvyšování výkonnosti procesů, měření výkonnosti procesů, příprava na certifikaci podle norem ISO skupiny 9000, TS 16949, normy řízení procesů v automobilním průmyslu (VDA ve Volkswagen Group; Ford a další). Příklady projektů a řešení:
Project Optimalizace podnikových procesů – redesign organizační struktury, procesní audit (duplicity, zbytečné aktivity, procesy bez zákazníka a další)
Projekt Procesně-personální audit pro průmyslový podnik (procesy, zdroje na procesy – osobní náklady)
Projekt Personální audit – optimalizace pracovních míst (zdroj na business procesy)
Projekt Měření výkonnosti procesů (KPI, CSF)
Projekt Procesně orientovaný motivační systém – redesign systému kompetencí a odpovědností
Projekt Příprava procesů na outsourcing
Procesně-personální audit pro státní, veřejnou správu a samosprávu (včetně podniků a organizací s jejich vlastnickým podílem).
Projekt Příprava na procesní certifikaci nebo recertifikaci podle ISO 9001, TS 16949 nebo VDA
Projekt Audit IS (míra využití IS, identifikace funkčnosti IS, IS vers. podniková strategie)
Projekt Předimplementační optimalizace podnikových procesů (před implementací nového IS nebo rekonfiguraci stávajícího)
Projekt Výběr dodavatele nového IS
Projekt Exekutivní dozor nad implementací IS
a další řešení nebo kombinace
Produktivita, výkonnost a ziskovost – aplikace metod průmyslového inženýrství v hodnototvorných procesech (Kaizen, Kanban, Poka Yoke, 6 SIGMA, Andon, Jidoka, Toyota Production System, Lean Production – štíhlá výroba, VSM – Value Stream Mapping – mapování hodnotového toku, TOC, TQM – Total Quality Management a další); dále optimalizace logistických toků – snižování nákladů na nákup, zásobování, odstraňování úzkých míst, optimalizace výrobních dispozic (layouts), předinvestiční analýzy, zrychlování výrobních procesů, snižování neproduktivních nákladů ve výrobě a další. Poslední oblastí je optimalizace údržby – snižování nákladů na údržbu, procesní reengineering údržby, zavádění metod TPM, SMED, M.O.S.T.měření výkonnosti procesů v údržbě, zvyšování kvality procesů údržby a další. Příklady projektů a řešení:
Projekt Snížení přímých nákladů
Projekt Optimalizace systém nákupu
Projekt Optimalizace logistických toků – logistický audit
Projekt Optimalizace systému zásobování a objemu zásob
Projekt Zavedení Štíhlé výroby (Lean Production)
Projekt Zvýšení produktivity výrobních procesů (zavádění vybraných prvků metod Kaizen, Kanban, Poka Yoke, 6 Sigma, Lean Production, TOC, VSM - Value Stream Mapping, 5S, Jidoka, Andon, Toyota Production System, TQM - Total Quality Management)
Projekt Optimalizace údržby (aplikace TPM – Total Productive Maintenance, SMED, M.O.S.T.)
Projekt Optimalizace systému obchodu – procesy, motivace, controlling, sortiment, rizika, systém (projekt Obchod – zvýšení prodejů)
Projekt Ziskový podnik – komplexní program pro průmyslové podniky
Projekt Zavádění a optimalizace systému řízení jakosti – Quality Management
Projekt Zlepšování systému jakosti – kontinuální zlepšování
Projekt Tvorba normativních základen, normy, normování práce
a další řešení nebo kombinace
Manažerská správa firem – ozdravné programy formou interim managementu v délce od 6 měsíců do dvou let, cílově orientované programy, aplikace uvedených metod a postupů ve smysluplných kombinacích vedoucích ke stanoveným cílům, zvyšování produktivity a ziskovosti podniků (spolupráce s bankami a dalšími institucemi při realizaci projektů).
Manažerské vzdělávání – programy jsou realizovány jako otevřené i uzavřené (pouze pro pracovníky společnosti klienta. Programy jsou přizpůsobené jeho aktuálním potřebám):
Semináře s akreditací Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy ČR:
Integrální logistika – připraveno s Komorou logistických auditorů ČR i SR
TPM (Total Productive Maintenance) – připraveno s Žilinskou univerzitou
Štíhlá výroba (Lean Production) – připraveno s Žilinskou univerzitou
Dodavatel automobilního průmyslu – technický pracovník v automobilním průmyslu
Workshopy jednodenní:
Kaizen, Reengineering, Týmová práce
Kanban – tahové systémy řízení výroby
SMED - Single Minute Exchange of Die, 5S, Poka Yoke, Jidoka
Six Sigma a Six Sigma II.
Metody zvyšování kvality (řízení systému jakosti)
Zlepšování kvality v cyklu PDCA pomocí 7 základních nástrojů řízení jakosti
Řízení jakosti v předvýrobních etapách
Řízení a zlepšování jakosti v probíhajících výrobních procesech
Procesní a systémová FMEA – analýza možných vad a jejich důsledků
Projektové řízení v praxi – úspěšné řízení projektů ve firmě
Řízení a zlepšování business a výrobních procesů ve firmě
Workshop Mapování procesů – metodika first®STEP
Workshopy dvoudenní:
TPM (Total Productive Maintenance)
Uzavřené programy koncipujeme na základě poznání specifik klienta a jeho aktuální situace. Jsou to kombinace výše uvedených metod a postupů do tvarů zabezpečujících vysokou účinnost vzdělávací aktivity a vysokou míru přínosů pro klienta. Členění na teorii a praxi je v poměru 50/50.
S partnerskými subjekty připravujeme a realizujeme projekty vzdělávání spolufinancované z fondů EU na území České i Slovenské republiky (především u vzdělávacích programů s akreditací MŠMT ČR a jejich modifikací nebo kombinací).
Naše výsledky
Za dobu poradenské praxe jsme našim klientům snížili náklady o více než 280.000.000 CZK (stav k 31. 12. 2006).
Všechny námi realizované poradenské a implementační projekty získali kladnou referenci ze strany klienta – investora.
U nadpoloviční většiny našich klientů působíme opakovaně na dalších projektech.
U projektů Optimalizace pracovních míst – personální audit jsme auditovali přes 26.000 pracovních míst s průměrnou úsporou osobních nákladů ve výši od 7% do 15%.
U projektů Optimalizace podnikových procesů dosahujeme zkrácení průběžných dob procesů až o 65%.
Průměrné snížení nákladů u projektů Snížení přímých nákladů se pohybuje mezi 5 až 25%. Zvýšení produktivity klientských podniků překračuje 15%.
U projektů Optimalizace logistických toků dosahujeme měřitelné zkrácení průběžných výrobních dob až o 30%, zvýšení výkonnosti výroby až o 25% a snížení objemu zásob v nákupu i v rozpracované výrobě až o 35%.
U projektů Optimalizace údržby dosahujeme úspor v nákladech na údržbu ve výši 7 až 23%.
Za dobu existence společnosti prošlo našimi vzdělávacími aktivitami přes 3.000 manažerů z ČR a ze SR (včetně Programu Phare). Každý rok absolvuje specializované vzdělávací aktivity naší společnosti přes 250 manažerů.
dále >>
Export-Import - zdravotní technika, Zdravotnictví, pomůcky a potřeby, Lékařské přístroje, zvlhčovače, sterilizačních, indikátory, kontrolu, ventilátory, domácí, diagnostika, vyhřívané