Společnost Public Relations One, spol. s r.o. poskytuje poradenské služby v oblasti reklamy, marketingového mixu s detailním zaměřením na mix komunikační a public relations. Vytváření komunikačních strategií a public relations k podpoře značky, produktu, služby a komunikace . PR1 Vám nabízí kreativně efektivní řešení reklamních kampaní, jejich analýzu, ATL, BTL, realizaci přímých nástrojů B2B a B2C, zajištění podpory prodeje a služeb, tvorbu firemního komunikačního stylu, grafického designu, řešení v oblasti vztahu s veřejností, médii, tiskové konference, tiskového mluvčího a řešení krizových komunikací.
dále >>
INVENTIO CONSULTING s.r.o. je poradenskou společností, které se díky svému zaměření a přístupu k projektům podařilo stát se pro své klienty stabilním partnerem v oblasti zvyšování produktivity a výkonnosti a to nejenom prostřednictvím předávání specifického know-how, ale především jeho úspěšnou implementací do každodenního života.
Od svého založení se plně věnujeme manažerskému poradenství a vzdělávání v České a Slovenské republice. Naší strategií je orientace na praktické přínosy naším klientům, tj. dosáhnutí reálných zlepšení projevujících se ve výsledcích hospodaření klienta, anebo ve splnění předem stanovených měřítek úspěchu poradenského projektu. V průběhu posledních skoro šesti let jsme realizovali více než stovku projektů, přičemž řada z nich byli projekty implementační. Orientace naší společnosti na měřitelné přínosy způsobila, že od roku 2005 jsou všechny projekty INVENTIO CONSULTING s.r.o. implementační, to znamená, že projekt je ukončen dnem dosažení stanovených parametrů úspěchu projektu v reálném životě podniku klienta.
Produktová orientace INVENTIO CONSULTING s.r.o. je rozdělena do 4 základních oblastí:
BPM (Business Process Management) – řešení v oblasti nevýrobních (business) procesů: aplikace procesního řízení, mapování a optimalizace procesů, procesní audit, příprava pro outsourcing, zvyšování výkonnosti procesů, měření výkonnosti procesů, příprava na certifikaci podle norem ISO skupiny 9000, TS 16949, normy řízení procesů v automobilním průmyslu (VDA ve Volkswagen Group; Ford a další). Příklady projektů a řešení:
Project Optimalizace podnikových procesů – redesign organizační struktury, procesní audit (duplicity, zbytečné aktivity, procesy bez zákazníka a další)
Projekt Procesně-personální audit pro průmyslový podnik (procesy, zdroje na procesy – osobní náklady)
Projekt Personální audit – optimalizace pracovních míst (zdroj na business procesy)
Projekt Měření výkonnosti procesů (KPI, CSF)
Projekt Procesně orientovaný motivační systém – redesign systému kompetencí a odpovědností
Projekt Příprava procesů na outsourcing
Procesně-personální audit pro státní, veřejnou správu a samosprávu (včetně podniků a organizací s jejich vlastnickým podílem).
Projekt Příprava na procesní certifikaci nebo recertifikaci podle ISO 9001, TS 16949 nebo VDA
Projekt Audit IS (míra využití IS, identifikace funkčnosti IS, IS vers. podniková strategie)
Projekt Předimplementační optimalizace podnikových procesů (před implementací nového IS nebo rekonfiguraci stávajícího)
Projekt Výběr dodavatele nového IS
Projekt Exekutivní dozor nad implementací IS
a další řešení nebo kombinace
Produktivita, výkonnost a ziskovost – aplikace metod průmyslového inženýrství v hodnototvorných procesech (Kaizen, Kanban, Poka Yoke, 6 SIGMA, Andon, Jidoka, Toyota Production System, Lean Production – štíhlá výroba, VSM – Value Stream Mapping – mapování hodnotového toku, TOC, TQM – Total Quality Management a další); dále optimalizace logistických toků – snižování nákladů na nákup, zásobování, odstraňování úzkých míst, optimalizace výrobních dispozic (layouts), předinvestiční analýzy, zrychlování výrobních procesů, snižování neproduktivních nákladů ve výrobě a další. Poslední oblastí je optimalizace údržby – snižování nákladů na údržbu, procesní reengineering údržby, zavádění metod TPM, SMED, M.O.S.T.měření výkonnosti procesů v údržbě, zvyšování kvality procesů údržby a další. Příklady projektů a řešení:
Projekt Snížení přímých nákladů
Projekt Optimalizace systém nákupu
Projekt Optimalizace logistických toků – logistický audit
Projekt Optimalizace systému zásobování a objemu zásob
Projekt Zavedení Štíhlé výroby (Lean Production)
Projekt Zvýšení produktivity výrobních procesů (zavádění vybraných prvků metod Kaizen, Kanban, Poka Yoke, 6 Sigma, Lean Production, TOC, VSM - Value Stream Mapping, 5S, Jidoka, Andon, Toyota Production System, TQM - Total Quality Management)
Projekt Optimalizace údržby (aplikace TPM – Total Productive Maintenance, SMED, M.O.S.T.)
Projekt Optimalizace systému obchodu – procesy, motivace, controlling, sortiment, rizika, systém (projekt Obchod – zvýšení prodejů)
Projekt Ziskový podnik – komplexní program pro průmyslové podniky
Projekt Zavádění a optimalizace systému řízení jakosti – Quality Management
Projekt Zlepšování systému jakosti – kontinuální zlepšování
Projekt Tvorba normativních základen, normy, normování práce
a další řešení nebo kombinace
Manažerská správa firem – ozdravné programy formou interim managementu v délce od 6 měsíců do dvou let, cílově orientované programy, aplikace uvedených metod a postupů ve smysluplných kombinacích vedoucích ke stanoveným cílům, zvyšování produktivity a ziskovosti podniků (spolupráce s bankami a dalšími institucemi při realizaci projektů).
Manažerské vzdělávání – programy jsou realizovány jako otevřené i uzavřené (pouze pro pracovníky společnosti klienta. Programy jsou přizpůsobené jeho aktuálním potřebám):
Semináře s akreditací Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy ČR:
Integrální logistika – připraveno s Komorou logistických auditorů ČR i SR
TPM (Total Productive Maintenance) – připraveno s Žilinskou univerzitou
Štíhlá výroba (Lean Production) – připraveno s Žilinskou univerzitou
Dodavatel automobilního průmyslu – technický pracovník v automobilním průmyslu
Workshopy jednodenní:
Kaizen, Reengineering, Týmová práce
Kanban – tahové systémy řízení výroby
SMED - Single Minute Exchange of Die, 5S, Poka Yoke, Jidoka
Six Sigma a Six Sigma II.
Metody zvyšování kvality (řízení systému jakosti)
Zlepšování kvality v cyklu PDCA pomocí 7 základních nástrojů řízení jakosti
Řízení jakosti v předvýrobních etapách
Řízení a zlepšování jakosti v probíhajících výrobních procesech
Procesní a systémová FMEA – analýza možných vad a jejich důsledků
Projektové řízení v praxi – úspěšné řízení projektů ve firmě
Řízení a zlepšování business a výrobních procesů ve firmě
Workshop Mapování procesů – metodika first®STEP
Workshopy dvoudenní:
TPM (Total Productive Maintenance)
Uzavřené programy koncipujeme na základě poznání specifik klienta a jeho aktuální situace. Jsou to kombinace výše uvedených metod a postupů do tvarů zabezpečujících vysokou účinnost vzdělávací aktivity a vysokou míru přínosů pro klienta. Členění na teorii a praxi je v poměru 50/50.
S partnerskými subjekty připravujeme a realizujeme projekty vzdělávání spolufinancované z fondů EU na území České i Slovenské republiky (především u vzdělávacích programů s akreditací MŠMT ČR a jejich modifikací nebo kombinací).
Naše výsledky
Za dobu poradenské praxe jsme našim klientům snížili náklady o více než 280.000.000 CZK (stav k 31. 12. 2006).
Všechny námi realizované poradenské a implementační projekty získali kladnou referenci ze strany klienta – investora.
U nadpoloviční většiny našich klientů působíme opakovaně na dalších projektech.
U projektů Optimalizace pracovních míst – personální audit jsme auditovali přes 26.000 pracovních míst s průměrnou úsporou osobních nákladů ve výši od 7% do 15%.
U projektů Optimalizace podnikových procesů dosahujeme zkrácení průběžných dob procesů až o 65%.
Průměrné snížení nákladů u projektů Snížení přímých nákladů se pohybuje mezi 5 až 25%. Zvýšení produktivity klientských podniků překračuje 15%.
U projektů Optimalizace logistických toků dosahujeme měřitelné zkrácení průběžných výrobních dob až o 30%, zvýšení výkonnosti výroby až o 25% a snížení objemu zásob v nákupu i v rozpracované výrobě až o 35%.
U projektů Optimalizace údržby dosahujeme úspor v nákladech na údržbu ve výši 7 až 23%.
Za dobu existence společnosti prošlo našimi vzdělávacími aktivitami přes 3.000 manažerů z ČR a ze SR (včetně Programu Phare). Každý rok absolvuje specializované vzdělávací aktivity naší společnosti přes 250 manažerů.
dále >>
Společnost KVADOS, a.s. je producent vlastních softwarových produktů pro obchodní společnosti. Zajišťuje komplexní implementaci a dlouhodobou podporu těchto projektů v celé střední Evropě.
dále >>
Vydavatelství a nakladatelství časopisu Elektrotechnický magazín, technické literatury, výroba a prodej
doplňků a pomůcek pro elektrotechniky, pořádání odborných seminářů, konferencí a školení pro elektrotechniky, doplňkový prodej univerzálních zahradních vah
dále >>
Firemní skupina Lettenmayer & Partner se sídlem v Praze investuje coby vedoucí developer a člen Česko-Německé obchodní a průmyslové komory od roku 1992 do průmyslových pozemků vhodných pro zřizování center nákupu a služeb, outlet center, kancelářských projektů, logistiky, hotelů - motelů, průmyslových zón a projektů pro volný čas v Čechách.
dále >>
Společnost nabízí firemní i otevřené kurzy a další vzdělávání pro pedagogické pracovníky, mentoring, koučing a mimosoudní řešení konfliktů - mediaci (rodinnou, obchodní, sousedskou...).
dále >>
Česká personalistická společnost vznikla roku 1997. Jejími klienty jsou jak zahraniční společnosti, české podnikatelské subjekty, tak jednotliví občané. Společnost je specializována na vyhledání a výběr středního, vyššího a top managementu, specialistů ve strojírenství, stavebnictví a chemiko-potravinářském průmyslu. Od dělníka po ředitele dodáme Vám za ceny skvělé . Dodržujeme pravidla vysokého standardu profesionality a etických norem v oblasti personalistiky, přičemž garantujeme absolutní důvěrnost.
dále >>
Společnost JAZ Servis, s.r.o. se sídlem v Praze 5 (Anděl) působí v oblasti personálních služeb a v personálním poradenství.Za dobu svého působení získala bohaté zkušenosti se zprostředkováním uchazečů na HPP, v brigádnické činnosti a s dočasným přidělením svých zaměstnanců k uživateli na požadované pracovní pozice téměř všech pracovních činností ve všech regionech ČR.Našimi klienty jsou velké nadnárodní společnosti, středně velké firmy i drobní podnikatelé.Naše společnost také odvádí každý měsíc ze svého zisku určitou částku peněz(podle obsazenosti zaměstnanců) nadačnímu fondu Rozum a cit a tím se snažíme pomoci malým dětem, které naši pozornost potřebují.
dále >>
PROFIL
Společnost N3K,s.r.o. vznikla na základě spojení tří zakladatelů s dlouholetými zkušenostmi v IT,obchodu a ekonomiky.
Tato čistě česká společnost s americkým nádechem zkušeností, která rozvíjí firmu v oblasti počítačových sítí,v kompletnosti
dodávek "Na klíč" našim klientům ,s konečnou fází servisního zabezpečení. V oblasti síťových řešení se firma specializuje na
NOS americké firmy Netware , Novel.
Naše firma nezapomíná ani na malé zákazníky z řad občanů, kterým jsme schopni postavit počítač na přání
s následným servisem.
N3K,s.r.o. je partnerem významného evropského poskytovatele v oblasti připojení na internet,finskou společností
Jippíí Mopos a.s.
dále >>
Občanské sdružení SPIN nabízí přímou pomoc v komunikaci prostřednictvím metody videotrénink interakcí (VTI) a profesní vzdělávání především pro pracovníky psychosociálních služeb, zdravotnictví a školství, a to formou odborných seminářů, kurzů a výcvikových programů. SPIN je sdružením odborníků - psychologů, sociálních pracovníků, spec. pedagogů, rodinných terapeutů, pracujících v oblasti psychosociálních služeb.
dále >>
Přímý výrobce světelné i nesvětelné reklamy na fasády a střechy, včetně konstrukčních řešení a grafického zpracování. Její montáž i demontáž - výškové práce. Výroba pohyblivé - otočné reklamy, reklamních pylonů, neonových systémů, foliových polepů automobilů, reklamních plachet s potiskem, klasických billboardů apod.
dále >>
Stavební firma B + M Prosenice je sdružení dvou fyzických osob a to autorizovaného inženýra ing BEREČKU Josefa
a autorizovaného stavitele MUŽÍKA Jiřího.
Předmět podnikání je na základě živnostenských listů následující:
- projektová činnost ve výstavbě/v rozsahu daném opravami/ od 30.6.1992
- provádění staveb včetně jejich změn,udržovacích pracích na nich a jejich odstrańování / v rozsahu daném oprávněním/ od 2.7.92
2.4.2001 byla naše firma certifikovaná systémem jakosti dle ČSN EN ISO 9002 : 1995.
dále >>
Neziskovky.cz (dříve Informační centrum neziskových organizací/ICN) je největší nezisková organizace s celorepublikovou působností zaměřená na poskytování vzdělávacích služeb a informačního servisu.
dále >>
Marketingové společnosti, Reklamní služby - public relations, Reklamní služby - mediální agentury, našich, najdete, obraťte, stránkách, pracovníky, webových