Obchodní zastoupení firmy Matec, výrobce portálových strojů a obráběcích center, zprostředkování nákupu a prodeje strojů a linek v oblasti nápojového průmyslu.
Provozovatel Mezinárodního průmyslového serveru www.teranna.cz - Katalog firem, poptávky, nabídky, burza strojů, burza nemovitostí a firem, internetové aukce.
dále >>
Firma byla založena v roce 1992 a zabývala se výrobou reklam pro drobné a střední podnikatele. Postupným růstem získávala zákazníky jako jsou Staropramen, Pepsi, Seta, Marila, Unimontex a Chemopetrol.
dále >>
Orientační a informační systémy pro interiéry, administrativní komplexy a areály, nemocnice, úřady, města a obce. Grafický, průmyslový a obalový design. Reklama. Marketing
dále >>
INVENTIO CONSULTING s.r.o. je poradenskou společností, které se díky svému zaměření a přístupu k projektům podařilo stát se pro své klienty stabilním partnerem v oblasti zvyšování produktivity a výkonnosti a to nejenom prostřednictvím předávání specifického know-how, ale především jeho úspěšnou implementací do každodenního života.
Od svého založení se plně věnujeme manažerskému poradenství a vzdělávání v České a Slovenské republice. Naší strategií je orientace na praktické přínosy naším klientům, tj. dosáhnutí reálných zlepšení projevujících se ve výsledcích hospodaření klienta, anebo ve splnění předem stanovených měřítek úspěchu poradenského projektu. V průběhu posledních skoro šesti let jsme realizovali více než stovku projektů, přičemž řada z nich byli projekty implementační. Orientace naší společnosti na měřitelné přínosy způsobila, že od roku 2005 jsou všechny projekty INVENTIO CONSULTING s.r.o. implementační, to znamená, že projekt je ukončen dnem dosažení stanovených parametrů úspěchu projektu v reálném životě podniku klienta.
Produktová orientace INVENTIO CONSULTING s.r.o. je rozdělena do 4 základních oblastí:
BPM (Business Process Management) – řešení v oblasti nevýrobních (business) procesů: aplikace procesního řízení, mapování a optimalizace procesů, procesní audit, příprava pro outsourcing, zvyšování výkonnosti procesů, měření výkonnosti procesů, příprava na certifikaci podle norem ISO skupiny 9000, TS 16949, normy řízení procesů v automobilním průmyslu (VDA ve Volkswagen Group; Ford a další). Příklady projektů a řešení:
Project Optimalizace podnikových procesů – redesign organizační struktury, procesní audit (duplicity, zbytečné aktivity, procesy bez zákazníka a další)
Projekt Procesně-personální audit pro průmyslový podnik (procesy, zdroje na procesy – osobní náklady)
Projekt Personální audit – optimalizace pracovních míst (zdroj na business procesy)
Projekt Měření výkonnosti procesů (KPI, CSF)
Projekt Procesně orientovaný motivační systém – redesign systému kompetencí a odpovědností
Projekt Příprava procesů na outsourcing
Procesně-personální audit pro státní, veřejnou správu a samosprávu (včetně podniků a organizací s jejich vlastnickým podílem).
Projekt Příprava na procesní certifikaci nebo recertifikaci podle ISO 9001, TS 16949 nebo VDA
Projekt Audit IS (míra využití IS, identifikace funkčnosti IS, IS vers. podniková strategie)
Projekt Předimplementační optimalizace podnikových procesů (před implementací nového IS nebo rekonfiguraci stávajícího)
Projekt Výběr dodavatele nového IS
Projekt Exekutivní dozor nad implementací IS
a další řešení nebo kombinace
Produktivita, výkonnost a ziskovost – aplikace metod průmyslového inženýrství v hodnototvorných procesech (Kaizen, Kanban, Poka Yoke, 6 SIGMA, Andon, Jidoka, Toyota Production System, Lean Production – štíhlá výroba, VSM – Value Stream Mapping – mapování hodnotového toku, TOC, TQM – Total Quality Management a další); dále optimalizace logistických toků – snižování nákladů na nákup, zásobování, odstraňování úzkých míst, optimalizace výrobních dispozic (layouts), předinvestiční analýzy, zrychlování výrobních procesů, snižování neproduktivních nákladů ve výrobě a další. Poslední oblastí je optimalizace údržby – snižování nákladů na údržbu, procesní reengineering údržby, zavádění metod TPM, SMED, M.O.S.T.měření výkonnosti procesů v údržbě, zvyšování kvality procesů údržby a další. Příklady projektů a řešení:
Projekt Snížení přímých nákladů
Projekt Optimalizace systém nákupu
Projekt Optimalizace logistických toků – logistický audit
Projekt Optimalizace systému zásobování a objemu zásob
Projekt Zavedení Štíhlé výroby (Lean Production)
Projekt Zvýšení produktivity výrobních procesů (zavádění vybraných prvků metod Kaizen, Kanban, Poka Yoke, 6 Sigma, Lean Production, TOC, VSM - Value Stream Mapping, 5S, Jidoka, Andon, Toyota Production System, TQM - Total Quality Management)
Projekt Optimalizace údržby (aplikace TPM – Total Productive Maintenance, SMED, M.O.S.T.)
Projekt Optimalizace systému obchodu – procesy, motivace, controlling, sortiment, rizika, systém (projekt Obchod – zvýšení prodejů)
Projekt Ziskový podnik – komplexní program pro průmyslové podniky
Projekt Zavádění a optimalizace systému řízení jakosti – Quality Management
Projekt Zlepšování systému jakosti – kontinuální zlepšování
Projekt Tvorba normativních základen, normy, normování práce
a další řešení nebo kombinace
Manažerská správa firem – ozdravné programy formou interim managementu v délce od 6 měsíců do dvou let, cílově orientované programy, aplikace uvedených metod a postupů ve smysluplných kombinacích vedoucích ke stanoveným cílům, zvyšování produktivity a ziskovosti podniků (spolupráce s bankami a dalšími institucemi při realizaci projektů).
Manažerské vzdělávání – programy jsou realizovány jako otevřené i uzavřené (pouze pro pracovníky společnosti klienta. Programy jsou přizpůsobené jeho aktuálním potřebám):
Semináře s akreditací Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy ČR:
Integrální logistika – připraveno s Komorou logistických auditorů ČR i SR
TPM (Total Productive Maintenance) – připraveno s Žilinskou univerzitou
Štíhlá výroba (Lean Production) – připraveno s Žilinskou univerzitou
Dodavatel automobilního průmyslu – technický pracovník v automobilním průmyslu
Workshopy jednodenní:
Kaizen, Reengineering, Týmová práce
Kanban – tahové systémy řízení výroby
SMED - Single Minute Exchange of Die, 5S, Poka Yoke, Jidoka
Six Sigma a Six Sigma II.
Metody zvyšování kvality (řízení systému jakosti)
Zlepšování kvality v cyklu PDCA pomocí 7 základních nástrojů řízení jakosti
Řízení jakosti v předvýrobních etapách
Řízení a zlepšování jakosti v probíhajících výrobních procesech
Procesní a systémová FMEA – analýza možných vad a jejich důsledků
Projektové řízení v praxi – úspěšné řízení projektů ve firmě
Řízení a zlepšování business a výrobních procesů ve firmě
Workshop Mapování procesů – metodika first®STEP
Workshopy dvoudenní:
TPM (Total Productive Maintenance)
Uzavřené programy koncipujeme na základě poznání specifik klienta a jeho aktuální situace. Jsou to kombinace výše uvedených metod a postupů do tvarů zabezpečujících vysokou účinnost vzdělávací aktivity a vysokou míru přínosů pro klienta. Členění na teorii a praxi je v poměru 50/50.
S partnerskými subjekty připravujeme a realizujeme projekty vzdělávání spolufinancované z fondů EU na území České i Slovenské republiky (především u vzdělávacích programů s akreditací MŠMT ČR a jejich modifikací nebo kombinací).
Naše výsledky
Za dobu poradenské praxe jsme našim klientům snížili náklady o více než 280.000.000 CZK (stav k 31. 12. 2006).
Všechny námi realizované poradenské a implementační projekty získali kladnou referenci ze strany klienta – investora.
U nadpoloviční většiny našich klientů působíme opakovaně na dalších projektech.
U projektů Optimalizace pracovních míst – personální audit jsme auditovali přes 26.000 pracovních míst s průměrnou úsporou osobních nákladů ve výši od 7% do 15%.
U projektů Optimalizace podnikových procesů dosahujeme zkrácení průběžných dob procesů až o 65%.
Průměrné snížení nákladů u projektů Snížení přímých nákladů se pohybuje mezi 5 až 25%. Zvýšení produktivity klientských podniků překračuje 15%.
U projektů Optimalizace logistických toků dosahujeme měřitelné zkrácení průběžných výrobních dob až o 30%, zvýšení výkonnosti výroby až o 25% a snížení objemu zásob v nákupu i v rozpracované výrobě až o 35%.
U projektů Optimalizace údržby dosahujeme úspor v nákladech na údržbu ve výši 7 až 23%.
Za dobu existence společnosti prošlo našimi vzdělávacími aktivitami přes 3.000 manažerů z ČR a ze SR (včetně Programu Phare). Každý rok absolvuje specializované vzdělávací aktivity naší společnosti přes 250 manažerů.
dále >>
Navrhujeme nový design Vašich výrobků. Jsme více než pět let tvůrcem a dodavatelem komerčně i soutěžně ceněného designu v oblastech: strojírenství, spotřební zboží, medicinská a dopravní technika, produktový a průmyslový design, POS, POP.
dále >>
Profesionální zařízení skladů, archivů, dílen a užitkových vozidel. Kovový průmyslový nábytek, vybavení dílen, pracovní stoly, universální a nástrojové skříně, skladovací technika, manipulační vozíky. Regály válečkové, policové, paletové - pojízdné a stacionární. Plastové, kovové, antistatické přepravky, boxy a příslušenství, palety. Fami, StoreVan vestavby do vozidel
dále >>
Sotware a technická řešení:
Informačí systém PATRIOT pro racionalizaci využití zdrojů ve výrobě, Ŕízení údržby, Podopra Štíhlé výroby.
RTX - rozšiřuje MS Windows 2000/XP/VISTA a XP embedded o rysy pevného reálného času, PharLap ETS - sporý operační systém reálného času se sadou funkcí Win32 API
dále >>
Provádíme povrchové úpravy, žárové zinkování, tryskání popř. zušlechtění různými abrazivy (korund, granát, ocelový granulát, antikoro granulát, balotina, plast, armex ...), povlakování plasty např. PA 11, teflonové disperze, fluoropolymerové povlaky, klasické práškové lakování (KOMAXIT), repase starých povlaků, renovace ,
Kombinací žárového zinkování, mezioperace lehkého přetryskání a povlaku kvalitní práškové barvy (plastu) lze dosáhnout životnosti několik desítek let.
Žárové zinkování
Rozměry zinkovací vany 3000x1200x1800 mm (po dohodě délka do 9 m)
Termíny jsou domlouvány individuálně. Snažíme se v maximální míře vyhovět požadavkům zákazníka a proto lze po předchozí domluvě zboží pozinkovat, povlakovat i na počkání.
U žárového zinkování je třeba respektovat pracovní cyklus cca 4 hodiny. U lakování se časy zhotovení nedají předem určit, je nezbytné tyto termíny dohodnout individuálně.
Práškové lakování a plastové povlaky.
Rozměry vypalovacích pecí – 3200 x 2100 x 1250 mm
• Dekorativní (obvykle epoxid, polyester … , lesklý, matný, strukturní…, transparent,
metalický efekt …)
• Průmyslový - běžný (epoxid, polyester, polyuretan, akrylát, zajímavá cena v závislosti na odběrech), pro průmyslové chemické zatížení fluoropolymerové povlaky,(PCTFE ("teflonové") disperze, PFA,MFA, PVDF, PA11, kopolymery, polyolefiny …)
- povrchové úpravy lze využít v průmyslu: chemickém, potravinářském, automobilovém, atd.
Duplexní povlak.
Kombinací výhodných vlastností povlaku zinku a organického povlaku lze získat prakticky nejodolnější systém protikorozní povrchové úpravy. Hlavní výhodou je, že prakticky nemůže dojít k podkorodování vrchní barevné vrstvy. Duplexní povlak je tvořen těmito vrstvami: zinek + adhezívní mezivrstva (primer) + vrchní vrstva dle vámi vybraného odstínu Ral.Více se dozvíte na našich internetových stránkách v kapitole aktuality. S jakýmkoliv dotazem nás však neváhejte kontaktovat.
U nás zhotovený duplexní povlak má obvykle celkovou tloušťku cca 300-400µm (podle typu použitých materiálů) a životnost cca 50let.
Snažíme se o individuální přístup ke každému zákazníkovi!Rádi pomůžeme v rámci možností vyřešit jakýkoliv problém související s povrchovými úpravami na vašich výrobcích.Po domluvě jsme schopni zinkovat i lakovat na počkání.Orientační ceny žárového zinkování jsou uvedeny na našich Internetových stránkách.. Práškové lakování se zpravidla pohybuje v cenovém rozmezí 90 – 400Kč/m2. Cena za duplexní povlaky je stanovována individuelně, neboť hlavní parametr pro výpočet ceny je časová náročnost. Vše záleží na vlastnostech lakovaného výrobku ( velikost plochy, předúpravě, počet nanášených vrstev, dodatečné úpravy apod. ) Ceny za povlakování technickými plasty jsou stanoveny samostatně podle výrobku a požadavku zákazníka. Balení pro transport je u běžné a je také předmětem dohody.Veškerá vaše přání jsou posuzovány individuálně.Nabízíme i možnost Kovovýroby v kooperaci – tzn. Dodání kompletně hotového výrobku dle vašich požadavků.
Nabízíme i možnost přepravy zboží nákladním autem DAF - 7 000 kg!!!
Cena dopravy zahrnuta v ceně!
Ušetříte čas a výdaje za vlastní dopravu!
Do ceny je započítána veškerá dodatečná úprava, separace – silikonovými záslepkami ( závity, panty,atd.), balení ( bublinka, papír, folie, lepenka, atd. ), kompletace výrobků (nýtování, vrtání, zatírání otisků, atd.)
dále >>
dovoz a prodej značkových plastových rohoží AstroTurf
dovoz speciálních průmyslových vysavačů IMOVAC pro vysávání jedovatých, karcinogenních, radioaktivních a jiných zdraví škodlivých prachů
dále >>
Stavební činnost, všech druhů složitostí, za libovolný rozpočet...
Občanská a průmyslová výstavba.
Krovy.
Tesařské práce.
Sádrokarton.
Pokrývačské práce ze všech druhů materiálu.
Zednické práce všech druhů včetně štuku, obkladů a dlažeb.
Voda, Kanalizace, Topeni, včetně projektů revizních zpráv a tlakových zkoušek.
Elektroinstalace do 1000 V, včetně projektů a revizí.
Rychle, kvalitně, výhodně
Návrhy, řešení.
dále >>
Výroba: papírový nábytek Rollpa, deskové nábytkové stavebnice Rodes a Rocon, které umožňují vybavit nábytkem na míru jakýkoli interier včetně průmyslového. Konstrukční, tepelně a zvukově izolační panely Miroll, lakování truhlářských desek práškovými plasty.
dále >>
Služby jiné (obor Obchod a služby), Stroje - kovoobráběcí, Export-Import - stroje a přístroje, obráběcí centra, obrabeci, nápojové, nabídky, portálové, nemovitosti, mezinárodní, strojní