Poradenské a certifikační pracoviště pro jakost a bezpečnost informačních systémů, referenčních rozhraní a dokumentace IS. Analýzy rizik procesů řízení IS. Oceňování IS. Znalecká kancelář a právní poradenství k IS.
dále >>
Firma poskytuje komplexní služby českým společnostem, který se snaží uspět se svými výrobky a službami na území SNS. Naše služby jsou orientovány na podniky ze všech sektorů ekonomiky.Dovolujeme si Vám take nabídnout překladatelské, tlumočnické a průvodcovské služby naši firmy v ČR
dále >>
Představení společnosti
Historie a současnost
Společnost TRINIDON, zabývající se informačními technologiemi, byla založena v roce 1993. Z původně regionální společnosti jsme se stali dodavatelem s mezinárodní působností. Od roku 2002 působíme na trhu Slovenské republiky a v roce 2005 jsme vstoupili na trh Polské republiky. V roce 2005 jsme přesunuli aktivity v oblasti internetových technologií a bezpečnosti informací do nové dceřinné společnosti TRINIDON SOLUTIONS.
Naše zaměření
TRINIDON je především specialistou na oblast vývoje a nasazení podnikových informačních systémů. Dceřinná společnost TRINIDON SOLUTIONS je specialistou na informační bezpečnost, která je úzce provázaná s podnikovými informačními systémy a celkovou bezpečností organizace. Naše společnosti společně s partnery pokrývají především tyto oblasti informačních a komunikačních technologií.
Informační systémy
Vývoj software
Management ICT (informačních a komunikačních technologií)
Internetové technologie
Bezpečnost informací
Hlavní cíl naší společnosti je poskytování komplexních, bezpečných a efektivních služeb. Díky našim specialistům, kteří mají mnohaleté zkušenosti v oblasti informačních a komunikačních technologií, dokážeme najít optimální řešení mezi užitnou hodnotou a cenou poskytovaných služeb.
Zákaznická podpora a kvalita služeb
Naše společnost si je plně vědoma důležitosti péče o zákazníka. V této oblasti zjednodušujeme naše procesy a zkvalitňujeme je pomocí moderních a efektivních nástrojů. Velkou pozornost také věnujeme pravidelnému měření spokojenosti našich stávajících zákazníků.
V roce 2004 společnost TRINIDON úspěšně zavedla systém řízení jakosti dle ČSN EN ISO 9001:2001. Společnosti byly uděleny certifikáty IQNet a CQS. Od této doby u nás probíhá každoročně dozorový audit prováděný sdružením CQS.
dále >>
INVENTIO CONSULTING s.r.o. je poradenskou společností, které se díky svému zaměření a přístupu k projektům podařilo stát se pro své klienty stabilním partnerem v oblasti zvyšování produktivity a výkonnosti a to nejenom prostřednictvím předávání specifického know-how, ale především jeho úspěšnou implementací do každodenního života.
Od svého založení se plně věnujeme manažerskému poradenství a vzdělávání v České a Slovenské republice. Naší strategií je orientace na praktické přínosy naším klientům, tj. dosáhnutí reálných zlepšení projevujících se ve výsledcích hospodaření klienta, anebo ve splnění předem stanovených měřítek úspěchu poradenského projektu. V průběhu posledních skoro šesti let jsme realizovali více než stovku projektů, přičemž řada z nich byli projekty implementační. Orientace naší společnosti na měřitelné přínosy způsobila, že od roku 2005 jsou všechny projekty INVENTIO CONSULTING s.r.o. implementační, to znamená, že projekt je ukončen dnem dosažení stanovených parametrů úspěchu projektu v reálném životě podniku klienta.
Produktová orientace INVENTIO CONSULTING s.r.o. je rozdělena do 4 základních oblastí:
BPM (Business Process Management) – řešení v oblasti nevýrobních (business) procesů: aplikace procesního řízení, mapování a optimalizace procesů, procesní audit, příprava pro outsourcing, zvyšování výkonnosti procesů, měření výkonnosti procesů, příprava na certifikaci podle norem ISO skupiny 9000, TS 16949, normy řízení procesů v automobilním průmyslu (VDA ve Volkswagen Group; Ford a další). Příklady projektů a řešení:
Project Optimalizace podnikových procesů – redesign organizační struktury, procesní audit (duplicity, zbytečné aktivity, procesy bez zákazníka a další)
Projekt Procesně-personální audit pro průmyslový podnik (procesy, zdroje na procesy – osobní náklady)
Projekt Personální audit – optimalizace pracovních míst (zdroj na business procesy)
Projekt Měření výkonnosti procesů (KPI, CSF)
Projekt Procesně orientovaný motivační systém – redesign systému kompetencí a odpovědností
Projekt Příprava procesů na outsourcing
Procesně-personální audit pro státní, veřejnou správu a samosprávu (včetně podniků a organizací s jejich vlastnickým podílem).
Projekt Příprava na procesní certifikaci nebo recertifikaci podle ISO 9001, TS 16949 nebo VDA
Projekt Audit IS (míra využití IS, identifikace funkčnosti IS, IS vers. podniková strategie)
Projekt Předimplementační optimalizace podnikových procesů (před implementací nového IS nebo rekonfiguraci stávajícího)
Projekt Výběr dodavatele nového IS
Projekt Exekutivní dozor nad implementací IS
a další řešení nebo kombinace
Produktivita, výkonnost a ziskovost – aplikace metod průmyslového inženýrství v hodnototvorných procesech (Kaizen, Kanban, Poka Yoke, 6 SIGMA, Andon, Jidoka, Toyota Production System, Lean Production – štíhlá výroba, VSM – Value Stream Mapping – mapování hodnotového toku, TOC, TQM – Total Quality Management a další); dále optimalizace logistických toků – snižování nákladů na nákup, zásobování, odstraňování úzkých míst, optimalizace výrobních dispozic (layouts), předinvestiční analýzy, zrychlování výrobních procesů, snižování neproduktivních nákladů ve výrobě a další. Poslední oblastí je optimalizace údržby – snižování nákladů na údržbu, procesní reengineering údržby, zavádění metod TPM, SMED, M.O.S.T.měření výkonnosti procesů v údržbě, zvyšování kvality procesů údržby a další. Příklady projektů a řešení:
Projekt Snížení přímých nákladů
Projekt Optimalizace systém nákupu
Projekt Optimalizace logistických toků – logistický audit
Projekt Optimalizace systému zásobování a objemu zásob
Projekt Zavedení Štíhlé výroby (Lean Production)
Projekt Zvýšení produktivity výrobních procesů (zavádění vybraných prvků metod Kaizen, Kanban, Poka Yoke, 6 Sigma, Lean Production, TOC, VSM - Value Stream Mapping, 5S, Jidoka, Andon, Toyota Production System, TQM - Total Quality Management)
Projekt Optimalizace údržby (aplikace TPM – Total Productive Maintenance, SMED, M.O.S.T.)
Projekt Optimalizace systému obchodu – procesy, motivace, controlling, sortiment, rizika, systém (projekt Obchod – zvýšení prodejů)
Projekt Ziskový podnik – komplexní program pro průmyslové podniky
Projekt Zavádění a optimalizace systému řízení jakosti – Quality Management
Projekt Zlepšování systému jakosti – kontinuální zlepšování
Projekt Tvorba normativních základen, normy, normování práce
a další řešení nebo kombinace
Manažerská správa firem – ozdravné programy formou interim managementu v délce od 6 měsíců do dvou let, cílově orientované programy, aplikace uvedených metod a postupů ve smysluplných kombinacích vedoucích ke stanoveným cílům, zvyšování produktivity a ziskovosti podniků (spolupráce s bankami a dalšími institucemi při realizaci projektů).
Manažerské vzdělávání – programy jsou realizovány jako otevřené i uzavřené (pouze pro pracovníky společnosti klienta. Programy jsou přizpůsobené jeho aktuálním potřebám):
Semináře s akreditací Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy ČR:
Integrální logistika – připraveno s Komorou logistických auditorů ČR i SR
TPM (Total Productive Maintenance) – připraveno s Žilinskou univerzitou
Štíhlá výroba (Lean Production) – připraveno s Žilinskou univerzitou
Dodavatel automobilního průmyslu – technický pracovník v automobilním průmyslu
Workshopy jednodenní:
Kaizen, Reengineering, Týmová práce
Kanban – tahové systémy řízení výroby
SMED - Single Minute Exchange of Die, 5S, Poka Yoke, Jidoka
Six Sigma a Six Sigma II.
Metody zvyšování kvality (řízení systému jakosti)
Zlepšování kvality v cyklu PDCA pomocí 7 základních nástrojů řízení jakosti
Řízení jakosti v předvýrobních etapách
Řízení a zlepšování jakosti v probíhajících výrobních procesech
Procesní a systémová FMEA – analýza možných vad a jejich důsledků
Projektové řízení v praxi – úspěšné řízení projektů ve firmě
Řízení a zlepšování business a výrobních procesů ve firmě
Workshop Mapování procesů – metodika first®STEP
Workshopy dvoudenní:
TPM (Total Productive Maintenance)
Uzavřené programy koncipujeme na základě poznání specifik klienta a jeho aktuální situace. Jsou to kombinace výše uvedených metod a postupů do tvarů zabezpečujících vysokou účinnost vzdělávací aktivity a vysokou míru přínosů pro klienta. Členění na teorii a praxi je v poměru 50/50.
S partnerskými subjekty připravujeme a realizujeme projekty vzdělávání spolufinancované z fondů EU na území České i Slovenské republiky (především u vzdělávacích programů s akreditací MŠMT ČR a jejich modifikací nebo kombinací).
Naše výsledky
Za dobu poradenské praxe jsme našim klientům snížili náklady o více než 280.000.000 CZK (stav k 31. 12. 2006).
Všechny námi realizované poradenské a implementační projekty získali kladnou referenci ze strany klienta – investora.
U nadpoloviční většiny našich klientů působíme opakovaně na dalších projektech.
U projektů Optimalizace pracovních míst – personální audit jsme auditovali přes 26.000 pracovních míst s průměrnou úsporou osobních nákladů ve výši od 7% do 15%.
U projektů Optimalizace podnikových procesů dosahujeme zkrácení průběžných dob procesů až o 65%.
Průměrné snížení nákladů u projektů Snížení přímých nákladů se pohybuje mezi 5 až 25%. Zvýšení produktivity klientských podniků překračuje 15%.
U projektů Optimalizace logistických toků dosahujeme měřitelné zkrácení průběžných výrobních dob až o 30%, zvýšení výkonnosti výroby až o 25% a snížení objemu zásob v nákupu i v rozpracované výrobě až o 35%.
U projektů Optimalizace údržby dosahujeme úspor v nákladech na údržbu ve výši 7 až 23%.
Za dobu existence společnosti prošlo našimi vzdělávacími aktivitami přes 3.000 manažerů z ČR a ze SR (včetně Programu Phare). Každý rok absolvuje specializované vzdělávací aktivity naší společnosti přes 250 manažerů.
dále >>
SANTIA, společnost s ručením omezeným vznikla v roce 1998. Mezi spokojené klienty patří v současné době celá řada významných firem z oblasti finančnictví, telekomunikací, energetiky a služeb. Společnost Santia působí v České a Slovenské republice.
Firma Santia nabízí komplexní vzdělávací programy a moduly, tréninkové programy připravené na míru, včetně zpětné vazby, personální poradenství (Assesment Center, Development Center), audity - supervize na telefonních linkách (Mystery Calls) a poradenská a konzultační činnost.t .
Vysoká odbornost nabízených kurzů je zajištěna kvalitními lektory, kteří jsou držiteli tuzemských i zahraničních certifikací. Zároveň sama firma je držitelem akreditací Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy ČR a to pro obory:
· Telefonní operátor a supervizor
· Tiskový mluvčí
· Lektor
· Manažér prodeje
Semináře a tréninky jako interaktivní, a to jak v rovině teoretické, tak i praktické. Firma nabízí přehledné výukové materiály a využívá profesionální videotechniku. Některé kurzy jsou zakončeny zkouškou a účastníci obdrží osvědčení, popřípadě licenci k vykonávání dané činnosti
dále >>
KARAT Software a. s. je společnost s výhradně českým kapitálem a od samého počátku se orientuje na vývoj a dodávky komplexních informačních systémů a doprovodných služeb prostřednictvím přímého prodeje i distribuční sítí. Společnost se řadí mezi přední české dodavatele informačních technologií s působností i na slovenském trhu.
Historie společnosti se datuje od dubna 1990, kdy byl na trh uveden jeden z prvních ekonomických systémů vyvinutý na základě vlastního know-how. Na KARAT Software a.s. se polečnost přejmenovala z původního názvu I.F.T. PROGRES a.s.
Stěžejní činností společnosti KARAT Software a.s. je vývoj, implementace a správa informačních systémů.
dále >>
TABERG se zabývá rozsáhlým spektrem činností, avšak nosným programem zůstává provádění geologicko-měřičských prací dodava-telským způsobem pro těžební organizace.
dále >>
Data Mine Group, s.r.o. je ryze česká firma, která působí na českém trhu od roku 1998. Již od počátku své činnosti se orientuje na vývoj a distribuci vlastního informačního systému a poskytování souvisejících služeb.
Podnikatelská strategie společnosti je založena na poskytnutí komplexní dodávky informačních technologií na špičkové úrovni s úplným přizpůsobením národnímu prostředí způsobem, který respektuje veškerá specifika daného podniku, a v maximální míře podporuje jeho úspěšnost na trhu. V rámci partnerského vztahu se zákazníkem je kladen důraz na celkové přínosy a snižování rizik užití informačních a komunikačních technologií při rozvoji strategických záměrů i operativních aktivit svých klientů.
Technické a personální zázemí, vlastní know-how v oblasti informačních technologií, perfektní zvládnutí vývojových prostředků, stálá spolupráce se zákazníkem a pružná reakce na jeho požadavky je základem úspěchu všech projektů.
dále >>
Tvorba informačních systémů na míru, interoperabilita mezi systémy, ucelené portfolio pro systémy kritického nasazení, určené pro podporu rozhodování v krizových situacích. Komplexní řešení zabezpežení informací od počátečnho vypracování analýzy po implementaci bezpečnostních technologií a souvisejících služeb.
dále >>
Odpovědný zástupce - jednatelka, zodpovědnost za účetnictví a daně klientů, pracuje v oblasti účetnictví a daní již od roku 1992. Provozovna - okr. Beroun
dále >>
Jsme společnost působící v obchodním světě od roku 1995. Základ účetní firmy byl položen již v polovině roku 1992. Většina pracovníků se v tomto oboru pohybuje již o mnoho let dříve. Důraz klademe na osobní přístup ke každému zákazníkovi v řešení jeho potřeb. Snahou je nenabízet pouhé vedení účetnictví, třebaže v celém rozsahu, ale ucelený servis administrativních činností, který k účetnictví, daním a evidenci nepochybně patří. Naše kanceláře jsou moderně zařízené a z technického hlediska se snaží následovat neuvěřitelně rychlé zavádění nových technologií. Nabízíme poradenství jak v technologiích IT, tak ve směru softwarového vybavení. Naším cílem je umožnit vedoucím pracovníkům zabývat se řízením a rozvojem jejich společností a neztrácet energii a čas sledováním početných změn zákonů. Jedním z významných hledisek proč volit externí účetnictví jsou nemalé finanční úspory za vlastní zaměstnance a plná odpovědnost za provedenou práci.
Hlavní lokalitou, kam směřujeme poskytování našich účetních služeb jsou města Kladno a Praha. Pracujeme však i pro zákazníky z Litoměřic,Teplic a pravidelně dojíždíme do oblasti Německého Stuttgartu
dále >>
Naše společnost poskytuje poradenství a služby v oblasti pojištění a to včetně komplexního zajištění a zpracování jednotlivých nabídek vybraných pojišťovacích a finančních ústavů, jejich odbornou analýzu a následně jejich předkládání klientovi i s doporučeným řešením.
Našim klientům poskytujeme bezplatný klientský servis po celou dobu trvání smluvního vztahu, včetně dodatkování, úprav a optimalizací pojistných smluv.
dále >>
ASTORIE a.s. je ryze českou společností, která byla založena v roce 2001. Je složena z týmu profesionálů působících v oblasti finančního poradenství a pojišťovnictví již více jak 17 let. Od roku 2005 je ASTORIE a.s. uznaná Ministerstvem financí ČR jako školící zařízení oprávněné poskytovat vzdělávací programy zaměřené na dosažení odborné způsobilosti pojišťovacích zprostředkovatelů dle zákona č. 38/2004 Sb. ASTORIE a.s. je od 21. 7. 2008 držitelem ČSN EN ISO 9001:2001 a to jako první ve svém oboru. ASTORIE a.s. disponuje obchodní službou, která v současné době čítá více jak 53 kamenných kanceláří s pevnou otvírací dobou a to po celém území České republiky. Zároveň zastřešuje více jak 600 flexibilních finančních a pojišťovacích poradců - rovněž s komplexní působností po celé České republice. Poskytujeme poradenství a služby v oblasti: životního pojištění, občanského (majetkového) pojištění, pojištění motorových vozidel (povinně smluvní a havarijní pojištění), pojištění podnikatelů a organizací, pojištění měst a obcí
pojištění lékařů a ordinací, penzijního připojištění, stavebního spoření, překlenovacích úvěrů a úvěrů ze stavebního spoření hotovostních a hypotéčních úvěrů, kreditních karet, realit. Díky vysoké odbornosti naší obchodní služby a široké škále poskytovaných služeb patříme mezi špičku na českém pojišťovacím trhu. V rámci dlouhodobé spolupráce se snažíme poskytovat kvalitní a kompletní servis, založený na trvalém a úspěšném rozvoji vzájemných obchodních vztahů.
dále >>
PROFIL
Společnost N3K,s.r.o. vznikla na základě spojení tří zakladatelů s dlouholetými zkušenostmi v IT,obchodu a ekonomiky.
Tato čistě česká společnost s americkým nádechem zkušeností, která rozvíjí firmu v oblasti počítačových sítí,v kompletnosti
dodávek "Na klíč" našim klientům ,s konečnou fází servisního zabezpečení. V oblasti síťových řešení se firma specializuje na
NOS americké firmy Netware , Novel.
Naše firma nezapomíná ani na malé zákazníky z řad občanů, kterým jsme schopni postavit počítač na přání
s následným servisem.
N3K,s.r.o. je partnerem významného evropského poskytovatele v oblasti připojení na internet,finskou společností
Jippíí Mopos a.s.
dále >>
Org. složka John Allen Associates (JAA) v České republice vznikla v lednu 1994 v Praze jako pobočka britské projekční a inženýrské firmy.
Na pražském pracovišti JAA působí inženýři autorizovaní ČKAI. Hlavním oborem činnosti JAA je: projekční činnost ve výstavbě (stavební a statická), poradenství ve výstavbě, inženýring, řízení a kontrola stavebních prací a další služby.
dále >>
Informační systémy a databáze - poradenství, Státní správy, Informační systémy a databáze - služby jiné, systémech, analýzy, dynamické, příprava, znalce, podmínek, produktů, metody