Nezávislé finanční poradenství, Pracujeme s produkty všech hypotečních bank včetně stavebních spořitelen a všech pojišťoven. Klientovi proto mohu navrhnout řešení, které dokáže nejlépe splnit jeho finanční záměry a přání a začlenit je do finančních produktů které si klient již platí tak aby klient nebyl zbytečně finančně zatížen. Navržené financování Vám pomůžeme kompletně zrealizovat.
dále >>
Generali Pojišťovna a.s., Agentura Děčín 4 - Podmokly. Komplexní poradenství, sepisování nových smluv všech pojištění, péče o klienty. Poradenství v oblasti hypoték pro Reiffaisen Bank a HVB bank.
dále >>
INVENTIO CONSULTING s.r.o. je poradenskou společností, které se díky svému zaměření a přístupu k projektům podařilo stát se pro své klienty stabilním partnerem v oblasti zvyšování produktivity a výkonnosti a to nejenom prostřednictvím předávání specifického know-how, ale především jeho úspěšnou implementací do každodenního života.
Od svého založení se plně věnujeme manažerskému poradenství a vzdělávání v České a Slovenské republice. Naší strategií je orientace na praktické přínosy naším klientům, tj. dosáhnutí reálných zlepšení projevujících se ve výsledcích hospodaření klienta, anebo ve splnění předem stanovených měřítek úspěchu poradenského projektu. V průběhu posledních skoro šesti let jsme realizovali více než stovku projektů, přičemž řada z nich byli projekty implementační. Orientace naší společnosti na měřitelné přínosy způsobila, že od roku 2005 jsou všechny projekty INVENTIO CONSULTING s.r.o. implementační, to znamená, že projekt je ukončen dnem dosažení stanovených parametrů úspěchu projektu v reálném životě podniku klienta.
Produktová orientace INVENTIO CONSULTING s.r.o. je rozdělena do 4 základních oblastí:
BPM (Business Process Management) – řešení v oblasti nevýrobních (business) procesů: aplikace procesního řízení, mapování a optimalizace procesů, procesní audit, příprava pro outsourcing, zvyšování výkonnosti procesů, měření výkonnosti procesů, příprava na certifikaci podle norem ISO skupiny 9000, TS 16949, normy řízení procesů v automobilním průmyslu (VDA ve Volkswagen Group; Ford a další). Příklady projektů a řešení:
Project Optimalizace podnikových procesů – redesign organizační struktury, procesní audit (duplicity, zbytečné aktivity, procesy bez zákazníka a další)
Projekt Procesně-personální audit pro průmyslový podnik (procesy, zdroje na procesy – osobní náklady)
Projekt Personální audit – optimalizace pracovních míst (zdroj na business procesy)
Projekt Měření výkonnosti procesů (KPI, CSF)
Projekt Procesně orientovaný motivační systém – redesign systému kompetencí a odpovědností
Projekt Příprava procesů na outsourcing
Procesně-personální audit pro státní, veřejnou správu a samosprávu (včetně podniků a organizací s jejich vlastnickým podílem).
Projekt Příprava na procesní certifikaci nebo recertifikaci podle ISO 9001, TS 16949 nebo VDA
Projekt Audit IS (míra využití IS, identifikace funkčnosti IS, IS vers. podniková strategie)
Projekt Předimplementační optimalizace podnikových procesů (před implementací nového IS nebo rekonfiguraci stávajícího)
Projekt Výběr dodavatele nového IS
Projekt Exekutivní dozor nad implementací IS
a další řešení nebo kombinace
Produktivita, výkonnost a ziskovost – aplikace metod průmyslového inženýrství v hodnototvorných procesech (Kaizen, Kanban, Poka Yoke, 6 SIGMA, Andon, Jidoka, Toyota Production System, Lean Production – štíhlá výroba, VSM – Value Stream Mapping – mapování hodnotového toku, TOC, TQM – Total Quality Management a další); dále optimalizace logistických toků – snižování nákladů na nákup, zásobování, odstraňování úzkých míst, optimalizace výrobních dispozic (layouts), předinvestiční analýzy, zrychlování výrobních procesů, snižování neproduktivních nákladů ve výrobě a další. Poslední oblastí je optimalizace údržby – snižování nákladů na údržbu, procesní reengineering údržby, zavádění metod TPM, SMED, M.O.S.T.měření výkonnosti procesů v údržbě, zvyšování kvality procesů údržby a další. Příklady projektů a řešení:
Projekt Snížení přímých nákladů
Projekt Optimalizace systém nákupu
Projekt Optimalizace logistických toků – logistický audit
Projekt Optimalizace systému zásobování a objemu zásob
Projekt Zavedení Štíhlé výroby (Lean Production)
Projekt Zvýšení produktivity výrobních procesů (zavádění vybraných prvků metod Kaizen, Kanban, Poka Yoke, 6 Sigma, Lean Production, TOC, VSM - Value Stream Mapping, 5S, Jidoka, Andon, Toyota Production System, TQM - Total Quality Management)
Projekt Optimalizace údržby (aplikace TPM – Total Productive Maintenance, SMED, M.O.S.T.)
Projekt Optimalizace systému obchodu – procesy, motivace, controlling, sortiment, rizika, systém (projekt Obchod – zvýšení prodejů)
Projekt Ziskový podnik – komplexní program pro průmyslové podniky
Projekt Zavádění a optimalizace systému řízení jakosti – Quality Management
Projekt Zlepšování systému jakosti – kontinuální zlepšování
Projekt Tvorba normativních základen, normy, normování práce
a další řešení nebo kombinace
Manažerská správa firem – ozdravné programy formou interim managementu v délce od 6 měsíců do dvou let, cílově orientované programy, aplikace uvedených metod a postupů ve smysluplných kombinacích vedoucích ke stanoveným cílům, zvyšování produktivity a ziskovosti podniků (spolupráce s bankami a dalšími institucemi při realizaci projektů).
Manažerské vzdělávání – programy jsou realizovány jako otevřené i uzavřené (pouze pro pracovníky společnosti klienta. Programy jsou přizpůsobené jeho aktuálním potřebám):
Semináře s akreditací Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy ČR:
Integrální logistika – připraveno s Komorou logistických auditorů ČR i SR
TPM (Total Productive Maintenance) – připraveno s Žilinskou univerzitou
Štíhlá výroba (Lean Production) – připraveno s Žilinskou univerzitou
Dodavatel automobilního průmyslu – technický pracovník v automobilním průmyslu
Workshopy jednodenní:
Kaizen, Reengineering, Týmová práce
Kanban – tahové systémy řízení výroby
SMED - Single Minute Exchange of Die, 5S, Poka Yoke, Jidoka
Six Sigma a Six Sigma II.
Metody zvyšování kvality (řízení systému jakosti)
Zlepšování kvality v cyklu PDCA pomocí 7 základních nástrojů řízení jakosti
Řízení jakosti v předvýrobních etapách
Řízení a zlepšování jakosti v probíhajících výrobních procesech
Procesní a systémová FMEA – analýza možných vad a jejich důsledků
Projektové řízení v praxi – úspěšné řízení projektů ve firmě
Řízení a zlepšování business a výrobních procesů ve firmě
Workshop Mapování procesů – metodika first®STEP
Workshopy dvoudenní:
TPM (Total Productive Maintenance)
Uzavřené programy koncipujeme na základě poznání specifik klienta a jeho aktuální situace. Jsou to kombinace výše uvedených metod a postupů do tvarů zabezpečujících vysokou účinnost vzdělávací aktivity a vysokou míru přínosů pro klienta. Členění na teorii a praxi je v poměru 50/50.
S partnerskými subjekty připravujeme a realizujeme projekty vzdělávání spolufinancované z fondů EU na území České i Slovenské republiky (především u vzdělávacích programů s akreditací MŠMT ČR a jejich modifikací nebo kombinací).
Naše výsledky
Za dobu poradenské praxe jsme našim klientům snížili náklady o více než 280.000.000 CZK (stav k 31. 12. 2006).
Všechny námi realizované poradenské a implementační projekty získali kladnou referenci ze strany klienta – investora.
U nadpoloviční většiny našich klientů působíme opakovaně na dalších projektech.
U projektů Optimalizace pracovních míst – personální audit jsme auditovali přes 26.000 pracovních míst s průměrnou úsporou osobních nákladů ve výši od 7% do 15%.
U projektů Optimalizace podnikových procesů dosahujeme zkrácení průběžných dob procesů až o 65%.
Průměrné snížení nákladů u projektů Snížení přímých nákladů se pohybuje mezi 5 až 25%. Zvýšení produktivity klientských podniků překračuje 15%.
U projektů Optimalizace logistických toků dosahujeme měřitelné zkrácení průběžných výrobních dob až o 30%, zvýšení výkonnosti výroby až o 25% a snížení objemu zásob v nákupu i v rozpracované výrobě až o 35%.
U projektů Optimalizace údržby dosahujeme úspor v nákladech na údržbu ve výši 7 až 23%.
Za dobu existence společnosti prošlo našimi vzdělávacími aktivitami přes 3.000 manažerů z ČR a ze SR (včetně Programu Phare). Každý rok absolvuje specializované vzdělávací aktivity naší společnosti přes 250 manažerů.
dále >>
Služby pojišťovacího a finančního makléře - nezávislé poradenství v oblasti pojištění a financí pro města a obce, podnikatele i soukromé osoby. Efektivní vyhodnocení individuálních potřeb klienta, poskytování nezaujatých informací o nabízených produktech a službách, navrhování optimalizace rozsahu, podmínek a cen pojistné ochrany, správa uzavřených pojistných smluv, pomoc při řešení škodních událostí, BEZPLATNÝ KLIENTSKÝ SERVIS.
dále >>
Naším cílem je poskytovat kvalifikované finanční služby v oblasti posouzení a zprostředkování pojištění, leasingového financování, stavebního spoření a úvěrů z něj, hypotečních i spotřebitelských úvěrů a investování do podílových fondů. Spolupracujeme s mnoha partnery z řad nejvýznamnějších tuzemských bank, pojišťoven, stavebních spořitelen, leasingových a investičních společností, což nám umožňuje být nezávislí a nalézt pro každého klienta takový produkt, který nejlépe vyhovuje jeho požadavkům a možnostem.
dále >>
Universální pojišťovna.
Životní pojištění, úrazové pojištění, skupinové životní pojištění, cestovní pojištění. Úrazové pojištění, pojištění denních dávek při pobytu v nemocnici, pojištění denních dávek v nemoci. Pojištění domácnosti. Pojištění staveb a rodinných domků. Pojištění motorových vozidel KASKO. Pojištění odpovědnosti za škodu způsobenou provozem vozidla – „ Povinné ručení „ . Pojištění majetku a odpovědnosti za škody podnikatelů. Pojištění přepravy zásilek. Pojištění odpovědnosti za škodu silničního dopravce při dopravě zásilek. Pojištění právní ochrany pro řidiče a vlastníky motorových vozidel. Pojištění přerušení provozu u svobodných povolání. Pojištění odpovědnosti za škodu provozovatele zdravotnického zařízení. Pojištění odpovědnosti zaměstnance vůči zaměstnavateli. Pojištění veletrhů a výstav. Pojištění lesů. Stavebně montážní pojištění.
dále >>
MBK Consulting, s.r.o. je specializovaná renomovaná konzultační firma s 15ti letou tradicí, která nabízí poradenství a certifikaci v oblasti zavádění systémů řízení jakosti dle mezinárodních norem ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, TS 16949, ČSN ISO/IEC 17799 a dále následný outsourcing
- poradenství v oblasti environmentu, BOZP, HACCP, ISMS,..), dotací z fondů EU a s tím souvisejících školení
dále >>
ASTORIE a.s. je ryze českou společností, která byla založena v roce 2001. Je složena z týmu profesionálů působících v oblasti finančního poradenství a pojišťovnictví již více jak 17 let. Od roku 2005 je ASTORIE a.s. uznaná Ministerstvem financí ČR jako školící zařízení oprávněné poskytovat vzdělávací programy zaměřené na dosažení odborné způsobilosti pojišťovacích zprostředkovatelů dle zákona č. 38/2004 Sb. ASTORIE a.s. je od 21. 7. 2008 držitelem ČSN EN ISO 9001:2001 a to jako první ve svém oboru. ASTORIE a.s. disponuje obchodní službou, která v současné době čítá více jak 53 kamenných kanceláří s pevnou otvírací dobou a to po celém území České republiky. Zároveň zastřešuje více jak 600 flexibilních finančních a pojišťovacích poradců - rovněž s komplexní působností po celé České republice. Poskytujeme poradenství a služby v oblasti: životního pojištění, občanského (majetkového) pojištění, pojištění motorových vozidel (povinně smluvní a havarijní pojištění), pojištění podnikatelů a organizací, pojištění měst a obcí
pojištění lékařů a ordinací, penzijního připojištění, stavebního spoření, překlenovacích úvěrů a úvěrů ze stavebního spoření hotovostních a hypotéčních úvěrů, kreditních karet, realit. Díky vysoké odbornosti naší obchodní služby a široké škále poskytovaných služeb patříme mezi špičku na českém pojišťovacím trhu. V rámci dlouhodobé spolupráce se snažíme poskytovat kvalitní a kompletní servis, založený na trvalém a úspěšném rozvoji vzájemných obchodních vztahů.
dále >>
Největší pojišťovna v Čechách. Stabilní kapitálové zázemí, člen finanční skupiny PPF a součást mezinárodního Generali PPF Holdingu, poskytující kompletní služby v oboru pojišťovnictví, investování a spotřebitelských úvěrů.
dále >>
Poradenství - finanční a daňové, Finanční poradenství, Účetnické poradenství, zvířat, hotovostní, podnikatelů, podvojné, jednoduché, pojištění, odpovědnosti, hypoteční