AMASIA - agentura marketingových a sociálně informačních analýz - všechny druhy kvantitativních a kvalitativních výzkumů trhu, výzkumy veřejného mínění, výzkumy B2B, sociální marketing, specializované
výzkumy
dále >>
Bonafide Communications, s.r.o. je mediální společnost se zaměřením na vydavatelství odborných a lifestylových titulů. Do jejího vydavatelského portfolia patří realitní měsíčník ESTATE s nabídnou luxusních nemovitostí, časopis OPEN SPACE, který monintoruje nabídku pražských administrativních center, ediční řada manažerských příruček HANDBOOK a ročenek ALMANACH, které jsou zaměřeny na vrcholový management firem.
dále >>
Producent a dodavatel informačních systémů a technologií včetně navazujících služeb. Informační systém pro výrobce potravin, řešení pro řízení lidských zdrojů, pro podporu rozhodování, pro řízení vztahů se zákazníky. Microsoft Gold Certified Partner.
dále >>
Společnost je členem skupiny RetailVision Group B.V, která je předním evropským dodavatelem IT technologií pro NON-FOOD obchodní firmy, především se zaměřením na retail módního a sportovního zboží.
dále >>
EXPERTIS PRAHA je česká poradenská a vzdělávací společnost. Rozvíjí potenciál manažerů a pracovních týmů k vysokému výkonu a naplňování firemních cílů. Poskytuje služby v oblasti vzdělávacích, poradenských a konzultačních programů.
dále >>
Gradua-CEGOS, s.r.o., je mezinárodní vzdělávací a poradenská společnost s působností na celém území České republiky a dlouholetou tradicí na trhu. Všem klientům nabízíme nejen bohaté domácí i zahraniční zkušenosti a profesionální přístup (vycházející mj. i z certifikovaného systému řízení kvality ISO 9001:2000), ale především nejširší nabídku vzdělávání na trhu.
dále >>
Vzdělávací a poradenská firma s celoplošným pokrytím. Vznik společnosti je datován do roku 1993. Náplní společnosti je výcvik a trénink manžerských a obchodních dovedností. Příprava vzdělávání je zdarma. Zástupci kontaktují společnost a servis realizují na přání zákazníka.
dále >>
INVENTIO CONSULTING s.r.o. je poradenskou společností, které se díky svému zaměření a přístupu k projektům podařilo stát se pro své klienty stabilním partnerem v oblasti zvyšování produktivity a výkonnosti a to nejenom prostřednictvím předávání specifického know-how, ale především jeho úspěšnou implementací do každodenního života.
Od svého založení se plně věnujeme manažerskému poradenství a vzdělávání v České a Slovenské republice. Naší strategií je orientace na praktické přínosy naším klientům, tj. dosáhnutí reálných zlepšení projevujících se ve výsledcích hospodaření klienta, anebo ve splnění předem stanovených měřítek úspěchu poradenského projektu. V průběhu posledních skoro šesti let jsme realizovali více než stovku projektů, přičemž řada z nich byli projekty implementační. Orientace naší společnosti na měřitelné přínosy způsobila, že od roku 2005 jsou všechny projekty INVENTIO CONSULTING s.r.o. implementační, to znamená, že projekt je ukončen dnem dosažení stanovených parametrů úspěchu projektu v reálném životě podniku klienta.
Produktová orientace INVENTIO CONSULTING s.r.o. je rozdělena do 4 základních oblastí:
BPM (Business Process Management) – řešení v oblasti nevýrobních (business) procesů: aplikace procesního řízení, mapování a optimalizace procesů, procesní audit, příprava pro outsourcing, zvyšování výkonnosti procesů, měření výkonnosti procesů, příprava na certifikaci podle norem ISO skupiny 9000, TS 16949, normy řízení procesů v automobilním průmyslu (VDA ve Volkswagen Group; Ford a další). Příklady projektů a řešení:
Project Optimalizace podnikových procesů – redesign organizační struktury, procesní audit (duplicity, zbytečné aktivity, procesy bez zákazníka a další)
Projekt Procesně-personální audit pro průmyslový podnik (procesy, zdroje na procesy – osobní náklady)
Projekt Personální audit – optimalizace pracovních míst (zdroj na business procesy)
Projekt Měření výkonnosti procesů (KPI, CSF)
Projekt Procesně orientovaný motivační systém – redesign systému kompetencí a odpovědností
Projekt Příprava procesů na outsourcing
Procesně-personální audit pro státní, veřejnou správu a samosprávu (včetně podniků a organizací s jejich vlastnickým podílem).
Projekt Příprava na procesní certifikaci nebo recertifikaci podle ISO 9001, TS 16949 nebo VDA
Projekt Audit IS (míra využití IS, identifikace funkčnosti IS, IS vers. podniková strategie)
Projekt Předimplementační optimalizace podnikových procesů (před implementací nového IS nebo rekonfiguraci stávajícího)
Projekt Výběr dodavatele nového IS
Projekt Exekutivní dozor nad implementací IS
a další řešení nebo kombinace
Produktivita, výkonnost a ziskovost – aplikace metod průmyslového inženýrství v hodnototvorných procesech (Kaizen, Kanban, Poka Yoke, 6 SIGMA, Andon, Jidoka, Toyota Production System, Lean Production – štíhlá výroba, VSM – Value Stream Mapping – mapování hodnotového toku, TOC, TQM – Total Quality Management a další); dále optimalizace logistických toků – snižování nákladů na nákup, zásobování, odstraňování úzkých míst, optimalizace výrobních dispozic (layouts), předinvestiční analýzy, zrychlování výrobních procesů, snižování neproduktivních nákladů ve výrobě a další. Poslední oblastí je optimalizace údržby – snižování nákladů na údržbu, procesní reengineering údržby, zavádění metod TPM, SMED, M.O.S.T.měření výkonnosti procesů v údržbě, zvyšování kvality procesů údržby a další. Příklady projektů a řešení:
Projekt Snížení přímých nákladů
Projekt Optimalizace systém nákupu
Projekt Optimalizace logistických toků – logistický audit
Projekt Optimalizace systému zásobování a objemu zásob
Projekt Zavedení Štíhlé výroby (Lean Production)
Projekt Zvýšení produktivity výrobních procesů (zavádění vybraných prvků metod Kaizen, Kanban, Poka Yoke, 6 Sigma, Lean Production, TOC, VSM - Value Stream Mapping, 5S, Jidoka, Andon, Toyota Production System, TQM - Total Quality Management)
Projekt Optimalizace údržby (aplikace TPM – Total Productive Maintenance, SMED, M.O.S.T.)
Projekt Optimalizace systému obchodu – procesy, motivace, controlling, sortiment, rizika, systém (projekt Obchod – zvýšení prodejů)
Projekt Ziskový podnik – komplexní program pro průmyslové podniky
Projekt Zavádění a optimalizace systému řízení jakosti – Quality Management
Projekt Zlepšování systému jakosti – kontinuální zlepšování
Projekt Tvorba normativních základen, normy, normování práce
a další řešení nebo kombinace
Manažerská správa firem – ozdravné programy formou interim managementu v délce od 6 měsíců do dvou let, cílově orientované programy, aplikace uvedených metod a postupů ve smysluplných kombinacích vedoucích ke stanoveným cílům, zvyšování produktivity a ziskovosti podniků (spolupráce s bankami a dalšími institucemi při realizaci projektů).
Manažerské vzdělávání – programy jsou realizovány jako otevřené i uzavřené (pouze pro pracovníky společnosti klienta. Programy jsou přizpůsobené jeho aktuálním potřebám):
Semináře s akreditací Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy ČR:
Integrální logistika – připraveno s Komorou logistických auditorů ČR i SR
TPM (Total Productive Maintenance) – připraveno s Žilinskou univerzitou
Štíhlá výroba (Lean Production) – připraveno s Žilinskou univerzitou
Dodavatel automobilního průmyslu – technický pracovník v automobilním průmyslu
Workshopy jednodenní:
Kaizen, Reengineering, Týmová práce
Kanban – tahové systémy řízení výroby
SMED - Single Minute Exchange of Die, 5S, Poka Yoke, Jidoka
Six Sigma a Six Sigma II.
Metody zvyšování kvality (řízení systému jakosti)
Zlepšování kvality v cyklu PDCA pomocí 7 základních nástrojů řízení jakosti
Řízení jakosti v předvýrobních etapách
Řízení a zlepšování jakosti v probíhajících výrobních procesech
Procesní a systémová FMEA – analýza možných vad a jejich důsledků
Projektové řízení v praxi – úspěšné řízení projektů ve firmě
Řízení a zlepšování business a výrobních procesů ve firmě
Workshop Mapování procesů – metodika first®STEP
Workshopy dvoudenní:
TPM (Total Productive Maintenance)
Uzavřené programy koncipujeme na základě poznání specifik klienta a jeho aktuální situace. Jsou to kombinace výše uvedených metod a postupů do tvarů zabezpečujících vysokou účinnost vzdělávací aktivity a vysokou míru přínosů pro klienta. Členění na teorii a praxi je v poměru 50/50.
S partnerskými subjekty připravujeme a realizujeme projekty vzdělávání spolufinancované z fondů EU na území České i Slovenské republiky (především u vzdělávacích programů s akreditací MŠMT ČR a jejich modifikací nebo kombinací).
Naše výsledky
Za dobu poradenské praxe jsme našim klientům snížili náklady o více než 280.000.000 CZK (stav k 31. 12. 2006).
Všechny námi realizované poradenské a implementační projekty získali kladnou referenci ze strany klienta – investora.
U nadpoloviční většiny našich klientů působíme opakovaně na dalších projektech.
U projektů Optimalizace pracovních míst – personální audit jsme auditovali přes 26.000 pracovních míst s průměrnou úsporou osobních nákladů ve výši od 7% do 15%.
U projektů Optimalizace podnikových procesů dosahujeme zkrácení průběžných dob procesů až o 65%.
Průměrné snížení nákladů u projektů Snížení přímých nákladů se pohybuje mezi 5 až 25%. Zvýšení produktivity klientských podniků překračuje 15%.
U projektů Optimalizace logistických toků dosahujeme měřitelné zkrácení průběžných výrobních dob až o 30%, zvýšení výkonnosti výroby až o 25% a snížení objemu zásob v nákupu i v rozpracované výrobě až o 35%.
U projektů Optimalizace údržby dosahujeme úspor v nákladech na údržbu ve výši 7 až 23%.
Za dobu existence společnosti prošlo našimi vzdělávacími aktivitami přes 3.000 manažerů z ČR a ze SR (včetně Programu Phare). Každý rok absolvuje specializované vzdělávací aktivity naší společnosti přes 250 manažerů.
dále >>
Posláním společnosti NEWTON Solutions, a. s. je realizace poradenských a vzdělávacích služeb zaměřených na naplňování podnikatelských a manažerských potřeb a cílů klienta. Specializujeme se zejména na podporu manažerů zákazníka v praktickém osvojování si moderních přístupů, nástrojů a metod efektivního vedení lidí, na individuální i týmové řešení problémů a na kreativní akční vzdělávání ve skupinách.
Pro naplňování tohoto poslání jsme vyvinuli vlastní unikátní metodiku SOLUTIONS Focused® s podtitulem „Koučování k výsledkům“, která představuje jedinečnou kombinaci moderačních a koučovacích přístupů, interaktivního vzdělávání formou „action learning“ a expertního poradenství. Její jedinečnost spočívá v přesném zacílení na prioritní potřeby zákazníka v každém aktuálním okamžiku spolupráce a v interaktivním využívání jeho vlastních zdrojů a potenciálu při tvorbě optimálního řešení.
dále >>
Partners Czech je nevládní nezisková organizace, člen mezinárodní sítě Partners for Democratic Change. Od svého založení organizuje školicí programy zaměřené na rozvoj občanské společnosti a demokracie.
dále >>
Jsme školicí a poradenská společnost, která působí v oblasti vzdělávání dospělých již od roku 1991, od února 1997 pod nynějším názvem SKILLS, spol. s r.o.. Výcvikové programy sestavujeme na základě konkrétních požadavků a potřeb našich klientů. Formou výcviku jsou interaktivní metody, založené na řešení modelových a reálných situací formou videotréninku, cvičení s následným rozborem a teoretickým zobecněním, včetně individuální zpětné vazby a doporučení dalšího rozvoje účastníků výcviku. Studijní materiály vytváří tým našich interních lektorů, tyto materiály jsou individuálně přizpůsobované tréninkovým potřebám účastníků výcvikových kurzů. Kromě výcvikových programů pro skupiny v počtu max. deseti účastníků realizujeme i individuální výcvikové lekce, výběrová řízení, personální audity, assessment a development centra, psychodiagnostické hodnocení pracovníků a dále konzultační a poradenskou činnost.
dále >>
Webcom Axperience a.s.
je dodavatelem komplexních informačních systémů na platformě produktů Microsoft Dynamics v České republice. Díky svým zkušenostem z opakovaných implementací vyvíjí jedinečná oborová řešení, která přináší hodnotu v podobě znalostí a řešení specifických procesů a problémů konkrétního segmentu. Mezi nejčastěji implementovaná oborová řešení patří: řízení zdravotnických zařízení, systémy pro státní správu a samosprávu, prodej a servis automobilů a motocyklů, řešení pro strojírenské a developerské společnosti, systémy pro velkoobchodní i maloobchodní sítě, výrobu a distribuci potravin.
dále >>
Společnost PRETIA e.a. (Pretia elegantia anima - hodnota krásy duše) vznikla v roce 1999 a nabízí služby v oblasti vzdělávání a poradenství zaměřené na rozvoj jednotlivců i firem. Další specializovaná sekce společnosti poskytuje služby v oblasti modelingu a nabízí kompletní zajištění promo akcí.
Za základ svého podnikání považuje PRETIA dlouhodobou spolupráci a přímou vazbu na výsledky. Cílem je odhalit ve Vás a rozvinout nové schopnosti a přístupy s tím, že nejenom budete dosahovat lepších výsledků, ale také Vám vše přijde jednodušší a zábavnější. Každý z nás má v sobě mnoho dosud nerozvinutého potenciálu. Pokud budete vědět jak, naučíte se dát prostor a důvěru svému instinktu, budete mnohem spokojenější a více sami sebou.
Veškeré služby společnosti PRETIA jsou poskytovány odborníky, kteří mají nejen teoretickou znalost, ale i nezanedbatelné praktické zkušenosti. Budeme s Vámi řešit situace, kterými jsme si sami prošli a důvěrně je známe z různých pohledů.
Efektivní komunikace, přesvědčivá prezentace, umění řídit a vést, schopnost úspěšně vyjednávat - to jsou dovednosti, jejichž zvládnutí je v současném obchodním světě nutným předpokladem úspěchu. Můžete využít i poradenství v oblasti image, což nejen zpříjemní Váš vnitřní pocit na jakékoliv společenské i obchodní akci, ale může i značně zvýšit Vaše charisma.
Pro začínající a střední podniky nabízíme i poradenství v otázkách strategie a zaměření na zákazníka.Na základě těchto konzultací navrhneme strategii a cíle společnosti, požadavky na jednotlivé pozice a zorganizujeme výběrové řízení.Nabízíme naše zkušenosti a cit pro výběr těch správných lidí.
Vaše podnikání i další činnosti mohou být takové, jakými je chcete mít. Budou takové, jakými budete Vy sami.
dále >>
Již od roku 1995 poskytuje společnost ACTA M, s.r.o. služby v oblasti daňového a účetního poradenství, vedení účetnictví, daňové evidence, mzdového účetnictví a manažerského účetnictví nejen pro české subjekty.
dále >>
Podnikatelský institut PYRAMIDA, s.r.o. v říjnu roku 2007 oslavil už 15 let úspěšného působení v oboru firemního vzdělávání a rozvoje. Hlavním posláním tohoto moderního vzdělávacího centra je připravovat a školit manažery, podnikatele a obchodníky. Získají zde vše potřebné pro svoji práci a další profesionální rozvoj. Bohatá nabídka programů zahrnuje školení managementu, tréninky obchodníků a prodejců, asistentek, recepčních a telefonistek, speciální kurzy pro Call-centra, personalisty, pracovníky HR útvarů a dalších profesí. Mnoho manažerů využívá antistresové programy a široké spektrum tréninků soft skills.
Podnikatelský institut PYRAMIDA uskutečňuje firemní, skupinová i individuální školení, tréninky a koučink. Poskytujeme současně poradenskou a psychologickou diagnostiku, včetně Assessment a Development centra, se zaměřením na výběr, hodnocení a další rozvoj zaměstnanců firem. Poskytujeme komplexní servis, ve kterém uplatňujeme bohaté zkušenosti z provádění personálních auditů, psycho-diagnostických hodnocení pro jednotlivce i firmy, včetně recruitmentu a kvalifikovaného výběru pracovníků. Aktivní formou vedené tréninky, založené na upevňování žádoucího chování, příjemné prostředí a přátelský tým lidí, umocňují kvalitu dosahovaných výsledků. V Podnikatelském institutu PYRAMIDA, s.r.o. se účastníci naučí moderní a zajímavou formou to, co opravdu potřebují a co jim pomáhá v pracovním i osobním životě a růstu.
Seznam firem a institucí, se kterými spolupracujeme je už velmi dlouhý. Sahá od společností zabývající se obchodem, včetně obchodních řetězců, až po výrobní společnosti, banky, renomované farmaceutické společnosti a nadnárodní korporace.
dále >>
Manažerské poradenství, audity a analýzy systémů řízení včetně auditů funkčních, personálních a optimalizačních, krizový a interim management, revitalizace a restrukturalizace firem, strategické analýzy a plánování, organizační projektování systémů řízení a řídících procesů, ostatní činnosti podpory klientů (mimo hromadná školení)
dále >>
Marketingové společnosti, Reklamní služby - výzkum trhu, komunikační, zprávy, závěrečné, výzkumu, opatření, návrhu, manažerské, včetně