Naše prodejny ve Vyškově a v Pardubicích jsou součástí prodejní a skladové sítě voestalpine Stahlhandel v Linci, Grazu, Vídni, Klagenfurtu a Budapešti
Jsme prodejní organizací rakouských hutí v Linci a jejich dalších závodů skupiny voestalpine. Jejich produkce dosahuje téměř poloviny našeho obratu. Zásobujeme Vás převážně zbožím ze zahraničních hutí, ze stejných zdrojů jako se zásobuje mateřská společnost. Dovezené zboží představuje dvě třetiny našeho obratu. Přímo z hutí nakupujeme 95 procent našeho zboží.
dále >>
Asociace sdružuje 32výrobců teplovodních kotlů, krbů, topidel, otopných těles a výrobce a dovozce regulační techniky pro vytápění, kteří pokrývají cca 80% potřeb našeho trhu. Jejich roční obrat činí 9,9 mld. Kč a zaměstnávají 3.600 pracovníků.
dále >>
Výhradní zastoupení - prodej, záruční a pozáruční servis přístrojů Fy Ströhlein a JUWE, na stanovení parametrů C, S, O, N, H v hutní analytice a AOX, EOX, POX a TC, TIC, TOC, C, S v analytice šivotního prostředí. Dále přístrojů pro odběr emisí a imisí a stanovení specifického povrchu částic.
dále >>
Představení společnosti
Historie a současnost
Společnost TRINIDON, zabývající se informačními technologiemi, byla založena v roce 1993. Z původně regionální společnosti jsme se stali dodavatelem s mezinárodní působností. Od roku 2002 působíme na trhu Slovenské republiky a v roce 2005 jsme vstoupili na trh Polské republiky. V roce 2005 jsme přesunuli aktivity v oblasti internetových technologií a bezpečnosti informací do nové dceřinné společnosti TRINIDON SOLUTIONS.
Naše zaměření
TRINIDON je především specialistou na oblast vývoje a nasazení podnikových informačních systémů. Dceřinná společnost TRINIDON SOLUTIONS je specialistou na informační bezpečnost, která je úzce provázaná s podnikovými informačními systémy a celkovou bezpečností organizace. Naše společnosti společně s partnery pokrývají především tyto oblasti informačních a komunikačních technologií.
Informační systémy
Vývoj software
Management ICT (informačních a komunikačních technologií)
Internetové technologie
Bezpečnost informací
Hlavní cíl naší společnosti je poskytování komplexních, bezpečných a efektivních služeb. Díky našim specialistům, kteří mají mnohaleté zkušenosti v oblasti informačních a komunikačních technologií, dokážeme najít optimální řešení mezi užitnou hodnotou a cenou poskytovaných služeb.
Zákaznická podpora a kvalita služeb
Naše společnost si je plně vědoma důležitosti péče o zákazníka. V této oblasti zjednodušujeme naše procesy a zkvalitňujeme je pomocí moderních a efektivních nástrojů. Velkou pozornost také věnujeme pravidelnému měření spokojenosti našich stávajících zákazníků.
V roce 2004 společnost TRINIDON úspěšně zavedla systém řízení jakosti dle ČSN EN ISO 9001:2001. Společnosti byly uděleny certifikáty IQNet a CQS. Od této doby u nás probíhá každoročně dozorový audit prováděný sdružením CQS.
dále >>
Firma KMT International, s.r.o. se sídlem v Ostravě byla založena v r. 2002. Od svého vzniku se společnost zaměřila zejména na marketingovou a obchodní činnost v oblasti dodávek technologických souborů určených k navařování opotřebovaných tramvajových a železničních kolejnic patentovanou technologií automatem pod tavidlem bez předehřevu. K dalším aktivitám patří velkoobchod s hutním materiálem, zprostředkování strojírenských kooperací, technické a ekonomické poradenství.
dále >>
INVENTIO CONSULTING s.r.o. je poradenskou společností, které se díky svému zaměření a přístupu k projektům podařilo stát se pro své klienty stabilním partnerem v oblasti zvyšování produktivity a výkonnosti a to nejenom prostřednictvím předávání specifického know-how, ale především jeho úspěšnou implementací do každodenního života.
Od svého založení se plně věnujeme manažerskému poradenství a vzdělávání v České a Slovenské republice. Naší strategií je orientace na praktické přínosy naším klientům, tj. dosáhnutí reálných zlepšení projevujících se ve výsledcích hospodaření klienta, anebo ve splnění předem stanovených měřítek úspěchu poradenského projektu. V průběhu posledních skoro šesti let jsme realizovali více než stovku projektů, přičemž řada z nich byli projekty implementační. Orientace naší společnosti na měřitelné přínosy způsobila, že od roku 2005 jsou všechny projekty INVENTIO CONSULTING s.r.o. implementační, to znamená, že projekt je ukončen dnem dosažení stanovených parametrů úspěchu projektu v reálném životě podniku klienta.
Produktová orientace INVENTIO CONSULTING s.r.o. je rozdělena do 4 základních oblastí:
BPM (Business Process Management) – řešení v oblasti nevýrobních (business) procesů: aplikace procesního řízení, mapování a optimalizace procesů, procesní audit, příprava pro outsourcing, zvyšování výkonnosti procesů, měření výkonnosti procesů, příprava na certifikaci podle norem ISO skupiny 9000, TS 16949, normy řízení procesů v automobilním průmyslu (VDA ve Volkswagen Group; Ford a další). Příklady projektů a řešení:
Project Optimalizace podnikových procesů – redesign organizační struktury, procesní audit (duplicity, zbytečné aktivity, procesy bez zákazníka a další)
Projekt Procesně-personální audit pro průmyslový podnik (procesy, zdroje na procesy – osobní náklady)
Projekt Personální audit – optimalizace pracovních míst (zdroj na business procesy)
Projekt Měření výkonnosti procesů (KPI, CSF)
Projekt Procesně orientovaný motivační systém – redesign systému kompetencí a odpovědností
Projekt Příprava procesů na outsourcing
Procesně-personální audit pro státní, veřejnou správu a samosprávu (včetně podniků a organizací s jejich vlastnickým podílem).
Projekt Příprava na procesní certifikaci nebo recertifikaci podle ISO 9001, TS 16949 nebo VDA
Projekt Audit IS (míra využití IS, identifikace funkčnosti IS, IS vers. podniková strategie)
Projekt Předimplementační optimalizace podnikových procesů (před implementací nového IS nebo rekonfiguraci stávajícího)
Projekt Výběr dodavatele nového IS
Projekt Exekutivní dozor nad implementací IS
a další řešení nebo kombinace
Produktivita, výkonnost a ziskovost – aplikace metod průmyslového inženýrství v hodnototvorných procesech (Kaizen, Kanban, Poka Yoke, 6 SIGMA, Andon, Jidoka, Toyota Production System, Lean Production – štíhlá výroba, VSM – Value Stream Mapping – mapování hodnotového toku, TOC, TQM – Total Quality Management a další); dále optimalizace logistických toků – snižování nákladů na nákup, zásobování, odstraňování úzkých míst, optimalizace výrobních dispozic (layouts), předinvestiční analýzy, zrychlování výrobních procesů, snižování neproduktivních nákladů ve výrobě a další. Poslední oblastí je optimalizace údržby – snižování nákladů na údržbu, procesní reengineering údržby, zavádění metod TPM, SMED, M.O.S.T.měření výkonnosti procesů v údržbě, zvyšování kvality procesů údržby a další. Příklady projektů a řešení:
Projekt Snížení přímých nákladů
Projekt Optimalizace systém nákupu
Projekt Optimalizace logistických toků – logistický audit
Projekt Optimalizace systému zásobování a objemu zásob
Projekt Zavedení Štíhlé výroby (Lean Production)
Projekt Zvýšení produktivity výrobních procesů (zavádění vybraných prvků metod Kaizen, Kanban, Poka Yoke, 6 Sigma, Lean Production, TOC, VSM - Value Stream Mapping, 5S, Jidoka, Andon, Toyota Production System, TQM - Total Quality Management)
Projekt Optimalizace údržby (aplikace TPM – Total Productive Maintenance, SMED, M.O.S.T.)
Projekt Optimalizace systému obchodu – procesy, motivace, controlling, sortiment, rizika, systém (projekt Obchod – zvýšení prodejů)
Projekt Ziskový podnik – komplexní program pro průmyslové podniky
Projekt Zavádění a optimalizace systému řízení jakosti – Quality Management
Projekt Zlepšování systému jakosti – kontinuální zlepšování
Projekt Tvorba normativních základen, normy, normování práce
a další řešení nebo kombinace
Manažerská správa firem – ozdravné programy formou interim managementu v délce od 6 měsíců do dvou let, cílově orientované programy, aplikace uvedených metod a postupů ve smysluplných kombinacích vedoucích ke stanoveným cílům, zvyšování produktivity a ziskovosti podniků (spolupráce s bankami a dalšími institucemi při realizaci projektů).
Manažerské vzdělávání – programy jsou realizovány jako otevřené i uzavřené (pouze pro pracovníky společnosti klienta. Programy jsou přizpůsobené jeho aktuálním potřebám):
Semináře s akreditací Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy ČR:
Integrální logistika – připraveno s Komorou logistických auditorů ČR i SR
TPM (Total Productive Maintenance) – připraveno s Žilinskou univerzitou
Štíhlá výroba (Lean Production) – připraveno s Žilinskou univerzitou
Dodavatel automobilního průmyslu – technický pracovník v automobilním průmyslu
Workshopy jednodenní:
Kaizen, Reengineering, Týmová práce
Kanban – tahové systémy řízení výroby
SMED - Single Minute Exchange of Die, 5S, Poka Yoke, Jidoka
Six Sigma a Six Sigma II.
Metody zvyšování kvality (řízení systému jakosti)
Zlepšování kvality v cyklu PDCA pomocí 7 základních nástrojů řízení jakosti
Řízení jakosti v předvýrobních etapách
Řízení a zlepšování jakosti v probíhajících výrobních procesech
Procesní a systémová FMEA – analýza možných vad a jejich důsledků
Projektové řízení v praxi – úspěšné řízení projektů ve firmě
Řízení a zlepšování business a výrobních procesů ve firmě
Workshop Mapování procesů – metodika first®STEP
Workshopy dvoudenní:
TPM (Total Productive Maintenance)
Uzavřené programy koncipujeme na základě poznání specifik klienta a jeho aktuální situace. Jsou to kombinace výše uvedených metod a postupů do tvarů zabezpečujících vysokou účinnost vzdělávací aktivity a vysokou míru přínosů pro klienta. Členění na teorii a praxi je v poměru 50/50.
S partnerskými subjekty připravujeme a realizujeme projekty vzdělávání spolufinancované z fondů EU na území České i Slovenské republiky (především u vzdělávacích programů s akreditací MŠMT ČR a jejich modifikací nebo kombinací).
Naše výsledky
Za dobu poradenské praxe jsme našim klientům snížili náklady o více než 280.000.000 CZK (stav k 31. 12. 2006).
Všechny námi realizované poradenské a implementační projekty získali kladnou referenci ze strany klienta – investora.
U nadpoloviční většiny našich klientů působíme opakovaně na dalších projektech.
U projektů Optimalizace pracovních míst – personální audit jsme auditovali přes 26.000 pracovních míst s průměrnou úsporou osobních nákladů ve výši od 7% do 15%.
U projektů Optimalizace podnikových procesů dosahujeme zkrácení průběžných dob procesů až o 65%.
Průměrné snížení nákladů u projektů Snížení přímých nákladů se pohybuje mezi 5 až 25%. Zvýšení produktivity klientských podniků překračuje 15%.
U projektů Optimalizace logistických toků dosahujeme měřitelné zkrácení průběžných výrobních dob až o 30%, zvýšení výkonnosti výroby až o 25% a snížení objemu zásob v nákupu i v rozpracované výrobě až o 35%.
U projektů Optimalizace údržby dosahujeme úspor v nákladech na údržbu ve výši 7 až 23%.
Za dobu existence společnosti prošlo našimi vzdělávacími aktivitami přes 3.000 manažerů z ČR a ze SR (včetně Programu Phare). Každý rok absolvuje specializované vzdělávací aktivity naší společnosti přes 250 manažerů.
dále >>
společnost má sídlo v Českém Krumlově, zaměstnává 10 pracovníků
Společnost působí na trhu již 14. rokem a to v oblasti poradenství jak pro začínající podnikatele, tak pro podnikatele již na trhu působící. Mezi spokojené zákazníky patří společnosti jako např. ARTYPA Holubov, Techmat, MANE České Budějovice,Vidox, Isotherm, ČSOB,TV Gimi apod.
dále >>
Výhradní obchodní a technické zastoupení Metris Belgie - 3D měřicí stroje LK, Aberlink Limited - třísouřadnicové měřicí stroje, kamerové systémy. Software pro řízení jakosti.
Software T-DMIS pro měřicí stroje a měřicí mikroskopy.
dále >>
Společnost vydává odborný strojírenský měsíčník MM Průmyslové spektrum, inzertní magazín MM Inzertní stránky a vědecký recenzovaný titul MM Science Journal
dále >>
ATM+ poradenská činnost při zavádění ISO9001, metrologická evidence organizace, poradenská činnost v oblasti řízení jakosti, web design, zakázková tvorba software a internetových presentací
dále >>
ŘEMENY, ŘEMENICE, , LOŽISKA,GUFERA, Zpracování technické a strojní dokumentace ve 3D, Lisování kovů 6-25 tOstrření a broušení nástrojů a pil,
Technický sortiment pro zemědělství, strojírenský a automobilový průmysl Tel.274781326,274822416,Fax 274783516.nolt@nolt.cz
dále >>
Krby a krbové vložky, kachlová kamna, stavby na klíč, rodinné domy, teplovzdušné a teplovodní rozvody, zateplení fasády, půdní vestavby, sádrokartony, obklady a dlažby,kompletní realizace střech
dále >>
DOM - ZO 13, s.r.o. Technická inspekce & Zkušební organizace
SVAŘOVÁNÍ - ZKOUŠENÍ - CERTIFIKACE - INSPEKCE - SLUŽBY
Akreditovaný inspekční orgán
Akreditovaný certifikační orgán
dále >>
Naše společnost je zaměřena na analytické, projekční a poradenské činnosti v oblasti informatiky, organizace a managementu. Na českém trhu působíme od roku 1990.
Naším prvořadým cílem je vytvořit zákazníkovi prostřednictvím poskytovaných služeb maximální přidanou hodnotu. Tohoto cíle dosahujeme aplikací nejnovějších výsledků vědy a výzkumu s využitím zkušenosti z české i zahraniční praxe. Při poskytování služeb naše firma kooperuje s členy katedry informačních technologií, VŠE Praha, se specialisty z dalších vysokých škol a s nezávislými odborníky z praxe.
dále >>
Kovové stavební materiály, Export-Import - dráty, olovo, hliníkové výrobky, Kovovýroba - služby jiné, nosníky, trubek, studena, elektrolyticky, tažené, čtvercová, kotoučové, svařované